2020年地產(chǎn)集團(tuán)市政能源工程施工單位管理制度.pdf（15頁）

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2020年地產(chǎn)集團(tuán)市政能源工程施工單位管理制度.pdf（15頁）

1、市政能源工程施工單位管理市政能源工程施工單位管理制度制度版本號(hào)：版本號(hào)：2 20 02 20 0 年年 V V1.01.0 版版 2 / 16 市政能源工程施工單位管理市政能源工程施工單位管理制度制度（20202020 年年 V V1.01.0 版）版）一、一、目的目的通過對(duì)市政能源工程施工單位的拓展、選擇、評(píng)估、價(jià)值分析和階段性合作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，建立和完善市政能源供方管理體系，規(guī)范市政能源工程施工單位的選擇方式及流程，確保高效、合理地選擇施工單位，實(shí)現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制。二、二、適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)國內(nèi)所有區(qū)域、所有項(xiàng)目市政能源工程施工單位的管理（主要包括施工單

2、位的拓展、選擇和后評(píng)估三個(gè)方面）。三、三、術(shù)語及定義術(shù)語及定義 ( (一一) ) 市政能源工程市政能源工程指根據(jù)市政能源專業(yè)管控分界界定的供水、供電、燃?xì)狻⒐┡⑷蹼姟h(huán)境、新能源等專業(yè)的市政能源工程。（二）供方資源信息庫（二）供方資源信息庫指將供方的基本信息、合作信息、履約評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行集中存儲(chǔ)與管理的供方信息數(shù)據(jù)庫（明源 ERP 招采系統(tǒng)分為集團(tuán)供應(yīng)商庫和區(qū)域供應(yīng)商庫）。通過有效的管理及數(shù)據(jù)整合，為供方選擇提供數(shù)據(jù)支持和評(píng)估分析。（三）施工單位邀標(biāo)議價(jià)（三）施工單位邀標(biāo)議價(jià)從供方庫中挑選并邀請(qǐng)若干家施工單位參與報(bào)價(jià)（供方入圍），并通過談判議價(jià)確定施工單位及合同最終造價(jià)的方式

3、。市政能源工程施工單位管理市政能源工程施工單位管理制度制度版本號(hào)：版本號(hào)：2 20 02 20 0 年年 V V1.01.0 版版 3 / 16 （四）施工單位直接委托（四）施工單位直接委托項(xiàng)目所在地的供方資源貧乏或水電等管理部門壟斷性較強(qiáng)，存在當(dāng)?shù)匚ㄒ换蚬芾聿块T唯一指定單位的情況時(shí)，我公司將工程直接發(fā)包給指定的施工單位施工。（五）供方特殊（五）供方特殊狀態(tài)狀態(tài)供方特殊狀態(tài)，是指供方與我司的合作狀態(tài)現(xiàn)處于暫停凍結(jié)、列入黑名單、休眠及限制類等非正常的合作狀態(tài)。目前，供方的合作狀態(tài)可在明源招采系統(tǒng)（ERP 系統(tǒng)）中查詢。四、四、職責(zé)職責(zé) (一) 項(xiàng)目部 1. 參與施工單位拓展和考察；2. 負(fù)責(zé)各期施工單位投標(biāo)單位確定流程的發(fā)起；3. 負(fù)責(zé)各期施工單位定標(biāo)流程的發(fā)起；4. 負(fù)責(zé)各期施工單位履約后評(píng)估流程的發(fā)起。(二) 區(qū)域成本管理部1. 負(fù)責(zé)區(qū)域供應(yīng)商庫（施工單位）的建立、管理和更新

注意事項(xiàng): 本文（2020年地產(chǎn)集團(tuán)市政能源工程施工單位管理制度.pdf（15頁））為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！