江蘇常熟經濟開發區天然氣工程框架結構施工組織設計方案（46頁）.doc
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江蘇常熟經濟開發區天然氣工程框架結構施工組織設計方案（46頁）.doc
1、常熟基地天然氣工程框架結構施工組織設計常熟基地天然氣工程框架結構施工組織設計1工程概況工程概況1.1.工程概況本工程位于江蘇常熟經濟開發區興港路 16 號。 本工程為框架結構， CS1及 CS3 天然氣分配室地上總建筑面積 240 ，樓層高為 4.7m。本工程由 xx 設計。1.2.現場情況在原有熔窯車間建筑物附近新建天然氣配套建筑，砼框架、砼防爆墻及磚墻填充。由于熔窯深地坑的開挖，土體已被擅動，需要對地基進行砂墊層處理，暫定處理深度為 1.5 米，以開挖后實測為準。1.4.結構情況；本工程0.000 標高，2.施工部署和施工方案施工部署和施工方案2.1.施工組織管理機制為強化總承包管理，在推
2、廣項目法施工的基礎上，經理部下設綜合部、土建工程管理部、機電工程部、裝飾工程管理部、物資部、機械隊等六個職能部門，對項目進行全面協調、監督、管理和驗收，同時對工程質量、施工進度、臨時供水供電、安全保衛、清潔衛生等實施全面管理，同時做好與其他分包單位的協作配合和服務工作。.項目部組織機構及主要管理人員名單見圖直氣壯施工組織機構圖項目經理項目副經理項目總工程師副經理兼總調度綜合部土建工程部機電工程部裝飾工程物資部機械部各專業施工隊各專業施工隊各專業施工隊綜合部組織機構圖土建部組織機構圖項目經理部主要部門職能如下；綜合部；負責施工組織、計劃控制；對各工程部、分包單位進行組織協調服務；合同預決算、安全
3、、文明、臨時水電、總平面管理。物資部；材料和周轉工具的供應，運輸及保管。土建工程管理部；負責土建專業的施工組織、技術、質量、安全管理。綜合部；經理工程科質量科預算科財物科土建部；經理工程科質量科技術科機電工程管理部；負責機電專業的施工組織、技術、質量、安全管理。裝飾工程管理部；負責裝飾專業的施工組織、技術、質量、安全管理。2.2.分包管理；項目經理部為總牽包管理者，將在施工全過程中，按照統一管理、統一調度、統一協調、統一計劃、統一對外的原則對分包單位進行有力地協調、監督、管理。制定健全規章制度，完善管理辦法，確保大廈建設達到“安全、文明、優質、高速”的施工目標。.同各分包單位建立以合同為紐帶的責任體系。在簽定合同時，周到細密地考慮各種問題的存在，對分包單位在施工中的一切行為，明確責任、權力與義務，堅決防止扯皮現象。.為保證生產施工的正常進行，制定生產協調管理規定與獎罰條例，使各單位在各個生
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