安高東方御府住宅房地產(chǎn)項目全盤營銷推廣方案(139頁).pptx
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安高東方御府住宅房地產(chǎn)項目全盤營銷推廣方案(139頁).pptx
1、安高東方御府項目全盤營銷方案.2營銷目標銷售推案客戶定位營銷總策略營銷執(zhí)行分解營銷費用目錄CONTENTS1營銷目標銷售目標2015年,銷售80000,完成總銷金額21.6億2016年,銷售4700 ,完成總銷金額1.6億2015年銷售計劃 銷售面積()主力產(chǎn)品總銷金額(億)資金回籠(按總銷65%計算)80000住宅+商業(yè)21.614億銷售計劃2016年銷售計劃 銷售面積()主力產(chǎn)品總銷金額(億)資金回籠4700存量1.69.2億蓄客目標年,蓄水2400組住宅客戶;2015年,蓄水4000組住宅客戶+500組商業(yè)客戶。2銷售推案推案思路為確保項目開工后資金迅速回籠,考慮到施工周期,建議施工順序
2、與銷售推案節(jié)奏保持整體統(tǒng)一,由東向西、由北向南的順序推案;考慮到離地鐵遠近及輕軌噪音干擾等因素,建議推案房源考量優(yōu)勢面遞增原則,為價格平開高走做鋪墊。貨值盤點住宅面積積74007.86(不含限價房)商業(yè)面積7269車位479個住宅戶數(shù)946戶(可售846戶)銷售策略主推方案2015年二季度開盤,銷售周期約20個月,利潤值最高!備選方案年四季度開盤,銷售周期約21個月,資金回籠較早!價格策略u高峽蓄水,以高于開盤價10%-15%的口徑積累客戶,通過護照、認籌、解籌等營銷手段層層鋪墊開盤價格,刺激客戶購買心理,激發(fā)客戶消費欲望,達到開盤引爆的目的。u力求每次推案銷售率達到80%,剩余可售房源調(diào)價1
3、-3%。u結合工程進度的推進價格穩(wěn)步提升,配合重要工程節(jié)點(如外立面落成、準現(xiàn)房等)進行較大幅度的價格跳躍;利用傳統(tǒng)國定節(jié)假期(五一、十一、春節(jié)等)做針對性的、適當?shù)膬r格促銷。主推方案2015年4月開盤實現(xiàn)總銷金額約25.6個億推案節(jié)奏第二波第二波第三波第一波2015年9月陸續(xù)推出3#、8#樓和9#樓,價格穩(wěn)中有升,項目價值進入快速上漲通道,資金回籠的重要階段。2016年3月先后推出1#、2#樓和6#樓,產(chǎn)品接近準現(xiàn)房,整體形象最佳,項目價值處于利潤最大化。2015年4月分別推出4#和10#樓首期可售房源,平價入市,開盤引爆,快速去化,占領市場。第四波2016年8月及11月分別推出沿街商業(yè)及7#、5#樓,利用現(xiàn)房優(yōu)勢,實現(xiàn)清盤售罄。第一波第四波第四波銷售排期第一期陸續(xù)推出4、10號樓,銷售周期4-6個月14年10月15年4月15年9月1期蓄水開盤2期蓄水開盤3期蓄水