鑫港KTV翻新裝飾工程施工組織設計方案（56頁）.docx
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鑫港KTV翻新裝飾工程施工組織設計方案（56頁）.docx
1、概概述述本施工組織設計是我單位對即將開工的裝飾工程進行施工準備及施工的基本技術文件。它根據裝飾工程施工項目的要求，確定經濟、合理的規劃方案。對工程施工在人力與物力、時間與空間、技術與組織等方面做出全面合理的安排，以保證裝飾工程施工項目得以圓滿而順利完成。通過編制施工組織設計，確定施工程序，施工方法，勞動組織和技術組織措施；確定施工進度，保證裝飾工程施工按照規定的時限完成；可以在開工之前了解到所需要的材料機具和人力及其使用的先后順序； 可以合理安排臨時建筑物和構筑物，以及它們與材料、機具等在施工場上的布置；可以制定安全生產和管理的各種措施。通過編制施工組織設計， 使施工單位基本上可以預見到施工中
2、可能發生的各種情況，從而使準備工作更為充分和較為全面，把工程的設計和施工、技術和經濟、前方和后方、整個施工單位的各項施工任務的安排和某一個具體工程任務的施工組織更緊密聯系起來， 同時把施工中所涉及到的單位部門以及施工過程的階段，各裝飾局部之間的關系更好地協調起來。一、工程概況一、工程概況成都萬貫房地產開發有限公司所開發金府銀座 1#樓第六層辦公室裝修工程位于成都市，裝修范圍包括室內天棚、墻面、地坪、水電、門及窗套等項目。該工程設計特點以淺色基調為基礎配以深色裝飾點綴，營造出格調高雅、簡潔清新的辦公環境。本工程工期計劃為在 2010 年 1 月 31 日前完工。二、施工組織機構二、施工組織機構（
3、一）管理機構組織：工程技術總負責：1 人工程總監：1 人首席項目經理：1 人執行項目經理：2 人工程內業技術員：1 人責任工長：5 人專職質安員：1 人現場材料員：2 人現場庫管員：1 人現場安全保衛：2 人1、項目部機構設置在公司直接組織、領導指揮下，針對本裝飾工程的特點及要求成立項目經理部，對該工程的后期設計完善、質量、安全、工期和社會效益負責。由建設單位代表，項目經理、工程總監、工長等參加成立現場協調小組，及時碰頭研究解決工程施工中的問題，給施工創造良好的條件，保證工程的順利進行及按質按量完成。2、項目部主要成員（1）王尚一技術負責人負責裝飾工程全面管理（2）汪蜀春項目經理負責裝飾工程管理（3）王秋爽預算員負責裝飾工程預決算（4）李世貴材料員負責裝飾工程材料（5）朱慶良設計員負責設計協調（6）陳渝材料員負責現場材料及安全（7）付其昌材料員負責現場材料及安全（8）廖新璽施工員負責輔助項
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