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山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程施工組織設(shè)計(jì)方案（190頁(yè)）.doc

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山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程施工組織設(shè)計(jì)方案（190頁(yè)）.doc

1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程工程名稱：山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程編制日期：二編制日期：二一一二年二年四四月二十日月二十日目目錄錄第一章總體概述003第二章工程概況012第三章施工部署014第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置016第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施025第六章各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施031第七章工程質(zhì)量保證措施116第八章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施138第九章項(xiàng)目管理班子配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)160第十章勞動(dòng)力配置及保障措施163第十一章主要施工機(jī)具配置165第十二章主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃168第十三章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程

2、項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 170第十四章冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 177第十五章成品保護(hù)措施182第十六章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用188附圖表1、施工平面布置圖 1902、施工進(jìn)度計(jì)劃表 191第一章總體概述一、精誠(chéng)施建山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程我公司完全接受山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程施工招標(biāo)文件提出的有關(guān)山水華府項(xiàng)目商業(yè)酒店工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、達(dá)到規(guī)定的環(huán)保要求等各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，積極落實(shí)各項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同建設(shè)好本工程項(xiàng)目。我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總

3、體規(guī)劃和布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主、監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度，并通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。二、確保實(shí)現(xiàn)施工管理六大目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理網(wǎng)絡(luò)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序管理措施” ，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序” 。（4）精心組織 QC 質(zhì)量管理活動(dòng)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，減少和杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。（5）強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量監(jiān)測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收體系，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，周密的組織，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)業(yè)主。2、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期為 400 日歷天，我公司根據(jù)自身的綜合

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