三亞灣國際公館空調采購安裝工程施工組織設計方案（27頁）.doc
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三亞灣國際公館空調采購安裝工程施工組織設計方案（27頁）.doc
1、1施工組織設計施工組織設計1編制依據編制依據1.1根據三亞國際公館公酒店公共部分空調設計圖紙編制。1.2國家現行頒布實施的各項技術文件、規程、規范標準。1.3海南省有關政策規定。2工程概況工程概況2.1 本工程中采用麥克維爾 PFS 單螺桿冷水機組及 MCW 風機盤管和 MSW 風柜。2.2 安裝內容：PFS 單螺桿冷水機組、風機盤管安裝、風柜安裝、鍍鋅風管安裝、冷凍水管、冷卻水管安裝、水塔安裝、冷凝水管安裝，及控制電線安裝。2.3 工期：具體施工進度計劃，跟隨精裝修施工進度完工，以建設單位最后確定開竣工工期為準。3施工準備工作施工準備工作3.1 施工組織機構項目組織機構按照民用工程施工特點，
2、項目部按工程、質量、技術、供應和綜合五個管理體系，對決策管理和執行三個主層次進行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責分明、協調一致、政令暢通” 。為確保工程管理目標的實現，加強對工程施工的領導，成立項目經理部：項目經理為：陳保山。項目工程師為：吳俊戶選派素質高、經驗好、熟悉工程管理慣例、專業齊全的工程管理人員組成強有力的組織機構（見下圖） ，對本工程的合同、計劃、施工進度、技術、工藝、機具2使用、施工協調、工程信息、技術管理、資金運用及成本控制，實行全方位、綜合性管理。現場管理組織機構3.2 施工總體布置根據各工種和專業技術的不同，合理分配各工種機械設備的使用，進行同時交叉工作，緊密配合，又
3、可進行分段、分區域施工。在施工緊急期間，可安排工人夜間加班工作。具體施工分為空調主機、風機盤管定位安裝冷凍水管安裝、冷卻水管安裝、水塔安裝及保溫，風管制作保溫調試驗收。現場設臨時辦公場所，管理人員集中辦公，施工人員宿舍考慮 20 人左右的生活區，設 100m2倉庫 100m2的制作間。材料供應，機具的配備材料專人采購，集中運往工地，經檢驗合格后，進入倉庫。再由專人分配給各班組，施工機具一次性到位。3.3 工程質量標準：本空調工程質量驗收，必須達到空調分部分項工程為優良標準。因此本工程在施工準備和施工過程中對于計劃安排材料采購，施工安裝質量以質量保證資料的收集、整理等，必須以優良標準嚴格要求。3.4 施工機具準備及進場計劃：施工機具設備進場計劃表序號名稱規格單位數量進場時間1電焊機BX250臺12電焊機BX350臺23氧氣、乙炔氧氣焊套24鉆床16臺15砂輪切割機400 型 18 臺26手拉
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