大連城市花園別墅項目推廣策劃方案(86頁).ppt
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大連城市花園別墅項目推廣策劃方案(86頁).ppt
1、 城市花園項目城市花園項目推廣思路推廣思路u做精品,樹品牌,要效益發展商愿景發展商愿景u4月動工,5月開始蓄客,9月份現場呈現。10月份開始銷售。發展商目標發展商目標u把握市場及客戶,最大程度規避風險,實現物業價值最大化。 世創能做到什么項目目標梳理項目目標梳理從目標出發,項目如何破題? 如何一舉占領高端市場,迅速奠定項目的市場地位。 項目要賣給誰?如何才能獲得目標客戶的認可,實現熱銷?本報告的主要觀點大連房地產市場缺乏真正的別墅產品,作為傳統的高端物業的聚居區,江景住宅依然是大連權富階層的購房首選。作為地產大鱷的萬科集團,攜高端的物業形態別墅產品進入大連,無疑會將大連市場引入新的戰略格局。對
2、本地的開發商是一次打擊,“大魚吃小魚”的現像必然會發生。所以此次萬科進入大連,首要解決的不是競爭問題,而是如何以高姿態進入市場,并以專家的身份做市場的領導者,完成高端市場的洗牌。我們認為萬科進入大連,應不僅僅著眼于項目銷售得成功與否,更重要的是要肩負起,參與大連房地產歷史進程的使命感和對市場重新教育的責任感空降大連。我們思考的出發點Part1:以品牌論地位Part2:看產品找客群Part3:包裝與推廣以品牌論地位目前競爭格局外地房地產開發商從05年開始進入大連房地產市場。目前遼寧金葉地產、浙江金都地產、沈陽開發商投資組建的大連現代等六七家開發商已在大連實施或運作房產項目。地點大多選擇沿江一帶,
3、開發的樓盤多為中高檔樓盤。比如金都富春山居和金葉東方明珠以及江景之都。 雖然不乏外地開發商,但缺乏真正實力的雖然不乏外地開發商,但缺乏真正實力的地產大鱷地產大鱷萬科的到來意味著全國前三甲的央企進入大連,從此結束了大連沒有正規軍的局面。勢必形成市場高端物業新戰略格局。首要解決的不是競爭問題,而是如何以高姿態進入市場,并以專家的身份做市場的領導者,完成高端市場的洗牌。我們認為萬科進入大連,應不僅僅著眼于項目銷售得成功與否,更重要的是要肩負起,參與大連房地產歷史進程的使命感和對市場重新教育的責任感空降大連。品牌的幾個關鍵詞 萬科來了,大連在變 萬科地產,刷新大連人居標準 萬科地產,大連城市化進程推動力初期品牌導入的訴求點Part1 項目界定與價值挖掘Part2 客群描述看產品找客戶項項 目目 界界 定定項目分析區位分析區位屬性區位前景經濟指標項目四至交通及道路景觀資源項目屬性界定項目屬性界定世創