德州錦勝商業(yè)廣場項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營整合方案(19頁).doc
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德州錦勝商業(yè)廣場項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營整合方案(19頁).doc
1、德州錦勝廣場項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營整合方案煙臺嘉誠實(shí)業(yè)有限公司廣告部執(zhí) 行 策劃人:2 0 X X 年 6 月 12 日目錄一、 企劃執(zhí)行目標(biāo)二、“德州錦勝廣場”項(xiàng)目-賣點(diǎn)尋蹤三、項(xiàng)目本身優(yōu)勢、劣勢對比分析四、項(xiàng)目現(xiàn)場氛圍裝扮策略五、售樓部裝扮策略及售樓工作人員六、廣告?zhèn)鞑ソM合策略七、招商及售樓工作運(yùn)營管理八、后期物業(yè)管理九、招商工作時間流程表十、項(xiàng)目本身運(yùn)營修正措施十一、項(xiàng)目招商運(yùn)營成本預(yù)算十二、附 件:各種廣告文案及設(shè)計版式要求一、企劃執(zhí)行目標(biāo)(一)戰(zhàn)略目標(biāo):1、通過“德州錦勝廣場”項(xiàng)目,創(chuàng)建煙臺嘉誠實(shí)業(yè)在德州良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng),進(jìn)而取得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng);2、在德州政府和社會各界中塑造嘉
2、誠企業(yè)實(shí)力和信譽(yù),使“德州錦勝廣場”成為嘉誠公司在德州市場發(fā)展的立足之基石;3、在取得最大化經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)該在商務(wù)和物業(yè)等多元化發(fā)展方面取得更多的業(yè)績;4、通過在德州的項(xiàng)目運(yùn)營,使“德州錦勝廣場”成為嘉誠事業(yè)在京、津、山東、河北等區(qū)域市場產(chǎn)生良好發(fā)展輻射的最佳楷模客觀基礎(chǔ);5、“德州錦勝廣場”不但是嘉誠事業(yè)的前驅(qū)性發(fā)展延伸的項(xiàng)目,更是嘉誠公司開拓華北、華東事業(yè)的試金石和效益模盤。(二)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo):1、通過商業(yè)運(yùn)作,使“德州錦勝廣場”項(xiàng)目成為德州之一大商業(yè)亮點(diǎn);2、人、財、物及市場的合理戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,使嘉誠企業(yè)在發(fā)展過程里得到最科學(xué)的規(guī)范化運(yùn)作提升;3、無論是廣告?zhèn)鞑ゲ呗越M合、還是樓盤租售
3、招商,我們都應(yīng)該站在業(yè)主的角度和需求層次上考慮予以滿足,并在最務(wù)實(shí)的工作環(huán)節(jié)上給予業(yè)主最大的滿足和物業(yè)服務(wù)提供;4、綜合化運(yùn)營本項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和最佳化社會效應(yīng);5、用最小的投入產(chǎn)生最大的效益,用最簡化的運(yùn)作環(huán)節(jié),取得最優(yōu)化的工作效果;6、超前思維、科學(xué)組合、優(yōu)化配比將是最符合本項(xiàng)目的運(yùn)營思路;7、積聚實(shí)力在招商、租售樓盤最關(guān)鍵的時刻將會產(chǎn)生意想不到的奇特效果;8、綜合策略出擊,對于我們壓制、擊敗競爭對手,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和工作運(yùn)作業(yè)績是最大的工作推進(jìn)力量保障;9、所有的商業(yè)運(yùn)作,最后的成敗和企業(yè)形象塑造、樹立取決于我們最后對業(yè)主后期的物業(yè)服務(wù)和真情滿足程度。二、“德州錦勝廣場”項(xiàng)目賣點(diǎn)尋蹤現(xiàn)代社會的商業(yè)大型賣場一般的經(jīng)營管理和發(fā)展, 無外乎取決于以下幾個主要因素和客觀環(huán)境條件:(一) 時尚因素:時尚是一個永恒的潮流主題, 每個事物的演繹和發(fā)展循環(huán)發(fā)展, 總是時尚在引領(lǐng)市場的