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耀江商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案（27頁(yè)）.doc

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耀江商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案（27頁(yè)）.doc

1、耀江廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案耀江廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案目錄一項(xiàng)目定位 P31、項(xiàng)目評(píng)判2、市場(chǎng)形象定位3、目標(biāo)客戶定位4、目標(biāo)客戶分析二推廣策略 P121、策略概述2、推廣階段3、推廣費(fèi)用預(yù)算三廣告企劃 P191、廣告總精神2、階段廣告執(zhí)行計(jì)劃3、媒體計(jì)劃四工作進(jìn)度表 P43序本案營(yíng)銷企劃的基本思想l以耀江集團(tuán)整體發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，對(duì)待本案的全程營(yíng)銷企劃；l將本案理解為耀江品牌運(yùn)作的一部分，充分考慮對(duì)耀江品牌已有影響力的繼承和發(fā)展；l充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目在品牌發(fā)展過(guò)程中的作用，進(jìn)行整合營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)“滿盤(pán)皆贏” 。本案營(yíng)銷企劃的主要目的l銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)金流相對(duì)應(yīng)的銷售計(jì)劃，達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益；l品牌目

2、標(biāo)在耀江花園的基礎(chǔ)上，將耀江品牌的市場(chǎng)影響力提升到一個(gè)新的層次；l積累客戶通過(guò)良好的品牌影響力，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，為后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目積累忠誠(chéng)的潛在客戶。一.項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目評(píng)判1.1 優(yōu)勢(shì)北外灘、外灘源、四川北路商街的總體規(guī)劃，使本區(qū)域成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了投資者對(duì)本區(qū)域物業(yè)的信心；名江七星城、浦江名邸、香港麗園、名佳經(jīng)典等物業(yè)的推出，使人們對(duì)虹口區(qū)域的物業(yè)認(rèn)識(shí)由“中低檔”逐漸向“中高檔”轉(zhuǎn)變，為本案的推出奠定了一定的基礎(chǔ)；耀江花園已經(jīng)在上海市場(chǎng)積累了較高的品牌形象，使人們對(duì)“耀江”品牌有了初步的認(rèn)識(shí)；與周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)相比，本案在功能定位、建筑設(shè)計(jì)方面具有非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)完全突破了

3、傳統(tǒng)意義上的建筑設(shè)計(jì)模式，除了考慮朝向、觀景等要求外，更多地考慮了建筑本身的景觀，將藝術(shù)與功能很好地融為一體，成為城市中獨(dú)特的風(fēng)景線；由于本案具有高級(jí)商務(wù)辦公和酒店式公寓的功能，使本案與北外灘相應(yīng)的規(guī)劃相符合，大大增加了本案的檔次。1.2 劣勢(shì)由于本案的開(kāi)發(fā)正處于北外灘開(kāi)發(fā)的前奏，北外灘的真實(shí)價(jià)值還沒(méi)有在房地產(chǎn)市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)，所以存在著很多的不確定性，尤其是本案的升值空間，具體表現(xiàn)在定價(jià)的策略；本案的占地面積相對(duì)較小，因而在環(huán)境設(shè)計(jì)上的余地較小，只能借助于建筑設(shè)計(jì)和周邊景觀資源的充分利用；由于重點(diǎn)考慮了觀景效果、建筑景觀，使部分房型出現(xiàn)了一些不規(guī)則的空間布局，使人們居住心理和家居擺放有一些困難。1.3 威脅周邊已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如浦江名邸、名江七星城中投資者持有的房源將在未來(lái)不斷釋放，由于其相對(duì)較低的價(jià)格，對(duì)本案造成一定的威脅；四川北路的整體開(kāi)發(fā)，在未來(lái)將出現(xiàn)較大規(guī)模的高檔住宅供應(yīng)量，由于其戶

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