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國際城綜合主題商業(yè)街區(qū)項目商業(yè)定位與產(chǎn)品優(yōu)化方案(114頁).ppt

  • 資源ID:264280       資源大小:3.05MB        全文頁數(shù):114頁
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國際城綜合主題商業(yè)街區(qū)項目商業(yè)定位與產(chǎn)品優(yōu)化方案(114頁).ppt

1、2022-1-21我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向項目背景與限制條件也是我們研究考慮的項目背景與限制條件也是我們研究考慮的重要因素重要因素項目獲評2005“中國名盤”,住宅銷售情況較好,整體形象好;商業(yè)街局部已開工,其中1、2、3號樓商業(yè)2006年4月可以取得預(yù)售證;整體商業(yè)街須到2007年底方能交付使用,施工期較長;項目要到2007 年底交付使用,為期鋪銷售帶來一定的難度;只有3號樓區(qū)域外街部分可以較早完工,可利用其做出包裝展示。 項目背景項目背景限制條件限制條件項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分項目地塊查

2、勘區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究區(qū)域商業(yè)環(huán)境研究城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研在售項目調(diào)研專業(yè)市場研究政府人士訪談專業(yè)人士訪談一線銷售人員訪談投資客訪談消費者訪談項目屬性研判與界定項目屬性研判與界定問題結(jié)構(gòu)化分析問題結(jié)構(gòu)化分析市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析項目整體致勝策略項目整體致勝策略項目定位項目定位產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議2005/12/072005/12/07第二階段第二階段營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略第一階段第一階段商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計調(diào)整建議商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計調(diào)整建議2005/12/112005/12/112005/12/222005/12/22第一階段第一階段市場調(diào)研市

3、場調(diào)研2006/01/062006/01/06問題界定與結(jié)構(gòu)化分析問題界定與結(jié)構(gòu)化分析市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析項目整體致勝策略項目整體致勝策略項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位項目研究工作步驟項目研究工作步驟項目屬性研判與界定項目屬性研判與界定項目研究工作步驟項目研究工作步驟項目屬性研判與界定項目屬性研判與界定項目解析城市屬性問題界定與結(jié)構(gòu)化分析問題界定與結(jié)構(gòu)化分析市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析項目整體致勝策略項目整體致勝策略項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位區(qū)域?qū)傩猿鞘姓w市場分析城市屬性界定合肥現(xiàn)有規(guī)劃主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,合肥現(xiàn)有規(guī)劃主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,有限制向北發(fā)展,本項目未在城市主要發(fā)展方向上有限制向北發(fā)展,本項目未在城市主要發(fā)展方向上老城區(qū)東區(qū)北區(qū)新城區(qū)西南區(qū)二環(huán)一環(huán)01-0501-05年合肥城市規(guī)劃年合肥城市規(guī)劃城市總體布局為“多中心、組團式”;規(guī)劃將城市分為


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