昆明商業(yè)大廈項目營銷策劃方案(11頁).doc
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昆明商業(yè)大廈項目營銷策劃方案(11頁).doc
1、昆明某項目營銷策劃方案昆明某項目營銷策劃方案一、 目標(biāo)目標(biāo)1、基于整體資金運作理念, 注重整體資金獲利能力, 本著降低單個項目風(fēng)險,提高資金使用效果,立足于“高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、新形象”的開發(fā)思路。2、本著可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略, 考慮今后較長時間內(nèi)的預(yù)期資源儲備,樹立良好的公司形象和社會形象。3、搶占市場先機,快速回籠資金,實現(xiàn)價值利潤最大化。二、商務(wù)業(yè)態(tài)定位建議商務(wù)業(yè)態(tài)定位建議(1) 一層為餐飲、金融、家電超市、大藥房、電信等;(3) 二樓為圖書城;茶室、咖啡廳、酒吧、電玩、網(wǎng)吧等;(4) 三層為桑拿、健身、休閑娛樂、美容院、慢搖吧、KTV等;(5) 、四層以上作為昆明市具有標(biāo)性的高檔寫字樓;主要為
2、各種貿(mào)易公司、廣告公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、裝飾公司、旅行社、保險公司等,具體樓層業(yè)態(tài)待定;三、三、 市場及目標(biāo)消費群體綜合分析市場及目標(biāo)消費群體綜合分析1市場綜合分析:市場綜合分析:目前市場上的寫字樓, 多數(shù)都已硬件老化、 配套缺乏、 缺乏品牌、辦公環(huán)境差,已經(jīng)不能滿足高速發(fā)展企業(yè)的辦公需求,因此昆明市寫字樓市場將在以后的幾年中,面臨的重點是產(chǎn)品升級換代、定位準(zhǔn)確及物業(yè)品牌提升問題。隨著昆明市經(jīng)濟的發(fā)展和城市規(guī)劃的要求使得昆明沉寂了多年的寫字樓市場開始慢慢復(fù)蘇,加上民宅禁止開公司的相關(guān)規(guī)定出臺,導(dǎo)致了寫字樓市場需求進一步擴。二環(huán)路的拆遷擴建政策今后將帶動該區(qū)域的商業(yè)氛圍,會使該區(qū)域的商
3、業(yè)市場逐漸成熟,加上純寫字樓的市場空白以及部份被拆遷戶、企事業(yè)單位、個體戶等、急需尋找新的住所、辦公地點、經(jīng)商場所都將增大該區(qū)域商務(wù)行業(yè)的市場機遇。2目標(biāo)消費群體分析:目標(biāo)消費群體分析:(1)客戶群行業(yè)分析:是比較具有現(xiàn)代市場意識的新興產(chǎn)業(yè)中的實力企業(yè), 在寫字樓里辦公的企業(yè), 主要是辦公面積在 200 以內(nèi)的如:商業(yè)貿(mào)易、服務(wù)、IT 產(chǎn)業(yè)、信息咨詢類的企業(yè)機構(gòu)。(2)客戶群對寫字樓類型的選擇:客戶理想中的辦公物業(yè)是高層的純寫樓,選擇的動機是對地理位置、辦公環(huán)境氛圍、和對企業(yè)形象價值提升的需要。(3)客戶群對寫字樓品質(zhì)的要求:主要對產(chǎn)品本身,硬件、軟件上都不能含糊。特別是大樓的安全性、通風(fēng)采光、交通便利(車輛出入方便、停車的方便) 、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等因素。四、產(chǎn)品定位四、產(chǎn)品定位根據(jù)前述分析, 本產(chǎn)品的定位為符合現(xiàn)代氣息、 特點突出的寫字樓辦公物業(yè)和娛樂物業(yè),本人建議采用原(馬蹄形狀)設(shè)計方