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六佰本商業(yè)項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案（84頁）.ppt

資源ID：265519 資源大小：5.04MB 全文頁數(shù)：84頁
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六佰本商業(yè)項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案（84頁）.ppt

1、六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案前言前言“六佰本項(xiàng)目”作為望京地區(qū)重要的綜合性商業(yè)，其發(fā)展和運(yùn)作受到各種主觀和客觀因素的影響，以至于出現(xiàn)當(dāng)前所遇到的問題，使得項(xiàng)目自身的價(jià)值難以得到發(fā)揮。我司有幸受北京中弘地產(chǎn)邀請，參與項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問的競標(biāo)工作，感到不勝榮幸，同時亦深知責(zé)任重大。因此我司將從本項(xiàng)目現(xiàn)狀存在問題入手，深入分析現(xiàn)階段項(xiàng)目所存在問題的形成原因及在此過程中所產(chǎn)生的主要矛盾，并以甲方利益為根本出發(fā)點(diǎn)，在充分認(rèn)識項(xiàng)目自身潛在價(jià)值的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目提出最具綜合效益的運(yùn)營顧

2、問方案。六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案主要內(nèi)容框架主要內(nèi)容框架一、本項(xiàng)目及所在區(qū)域商業(yè)價(jià)值判斷一、本項(xiàng)目及所在區(qū)域商業(yè)價(jià)值判斷二、本項(xiàng)目存在問題及解決思路二、本項(xiàng)目存在問題及解決思路三、本項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整運(yùn)作方向三、本項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整運(yùn)作方向四、本項(xiàng)目初步規(guī)劃調(diào)整意見四、本項(xiàng)目初步規(guī)劃調(diào)整意見五、本項(xiàng)目商務(wù)合作條件及排期五、本項(xiàng)目商務(wù)合作條件及排期六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案一、本項(xiàng)目及所在區(qū)域價(jià)值判斷六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案六佰本項(xiàng)目招商運(yùn)營顧問方案望京地區(qū)已形成的望京地區(qū)已形成的“區(qū)域性區(qū)域性”或或

3、“社區(qū)性社區(qū)性”中心分布格局中心分布格局以望京國際商業(yè)中心為核以望京國際商業(yè)中心為核心形成的區(qū)域性中心心形成的區(qū)域性中心以嘉茂購物中心為核心形成的以嘉茂購物中心為核心形成的區(qū)域性中心區(qū)域性中心以家樂福及本項(xiàng)目為核心形成以家樂福及本項(xiàng)目為核心形成的區(qū)域性中心的區(qū)域性中心望京地區(qū)作為大型居住性城市組團(tuán)，經(jīng)過近望京地區(qū)作為大型居住性城市組團(tuán)，經(jīng)過近10年年的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟。的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟。特別是自特別是自2005年末至今，新增住宅供應(yīng)面積接近年末至今，新增住宅供應(yīng)面積接近300萬平方米。萬平方米。大量中高檔住宅供應(yīng)，使得望京區(qū)域具有巨大的大量中高檔住宅供應(yīng)，使得望京區(qū)域具有巨大的商業(yè)發(fā)展空間，這是獲得廣泛認(rèn)可的。商業(yè)發(fā)展空間，這是獲得廣泛認(rèn)可的。從望京地區(qū)的商業(yè)發(fā)展格局看，目前已經(jīng)形成了從望京地區(qū)的商業(yè)發(fā)展格局看，目前已經(jīng)形成了若干以大型綜合性商業(yè)為核心的區(qū)域性中心組團(tuán)。若干以大型綜合

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