并網(wǎng)光伏電站項目運營管理實施方案（13頁）.doc
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并網(wǎng)光伏電站項目運營管理實施方案（13頁）.doc
1、并網(wǎng)光伏電站運維管理實施方案并網(wǎng)光伏電站運維管理實施方案（提綱版）（提綱版）XXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司電站事業(yè)部電站事業(yè)部2015 年 4 月目目錄錄前言一 總體思路二 組織機構(gòu)三 運維模式四 運維管理職責五 運維管理內(nèi)容六 運維人員職責七 電站運維績效考核管理前前言言并網(wǎng)光伏電站建設(shè)完成后，其運營維護將成為基本業(yè)務(wù)。而電站運營效率和效果將直接影響光伏電站的運行穩(wěn)定性及發(fā)電量。對于計劃通過長期持有光伏電站的業(yè)主來說，必須通過高效的運維管理方案保障發(fā)電量和降低運維成本，提高電站的安全、經(jīng)濟運行水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。根據(jù)企業(yè)實際和行業(yè)普遍采用的運維管理模式，特制訂本運
2、維管理實施方案。一、總體思路一、總體思路XXXX 公司在集團公司指導下， 全面負責電站及相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展、電站運營的各項管理和考核。1、為單個電站項目投資、建設(shè)、運營而注冊成立的項目公司作為獨立核算運營主體。2、電站事業(yè)部（新能源公司新能源公司）負責電站業(yè)務(wù)開發(fā)、電站運維和考核管理。下設(shè)電站運維管理中心，負責電站的委外、合營、自營運維管理業(yè)務(wù)。3、電站事業(yè)部與項目公司簽訂運維協(xié)議/合同。二、組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)組織機構(gòu)圖：備注：本方案中備注：本方案中項目公司項目公司指由項目發(fā)起人指由項目發(fā)起人注冊成立的獨立經(jīng)營并自負盈虧注冊成立的獨立經(jīng)營并自負盈虧的的發(fā)電類公司發(fā)電類公司。XX 公司項目開發(fā)室電
3、站事業(yè)部（新能源公司新能源公司）技術(shù)管理室財務(wù)管理室綜合管理室運運維維管管理理中中心心項目公司A/B/C/D三、運維模式三、運維模式根據(jù)電站類型（分布式屋頂電站及地面電站） ，結(jié)合不同類型電站的運行管理要求，彩虹的并網(wǎng)光伏電站可以采用以下幾種模式：序號運維模式實施方式1自營運維管理中心組織團隊運維2合營聯(lián)合項目地公司運維3委外委托專業(yè)公司運維1、自營運維模式電站事業(yè)部與項目公司簽訂運維協(xié)議后，由運維管理中心下設(shè) XX 電站運維站。（1）組織機構(gòu)設(shè)置站長 1 名，副站長（技術(shù)員）兼安全員 1 名，運行專工 2 人。為公司正式編制的人員。此外可定期或聘用數(shù)名勞務(wù)派遣工為檢修工、清潔工，進行光伏設(shè)備的定期檢修維護以及太陽能電池板的清洗工作。部門名稱：XX 電站運維站上級部門/匯報對象：運維管理中心部門最高負責人：站長部門編制：1015 人（20-50MW）年度運維費用：270330 萬元（20-
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