成都國際城南綜合體項目開發方案（151頁）.ppt
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成都國際城南綜合體項目開發方案（151頁）.ppt
1、成都中醫院地塊項目定位及營銷方案*寫在前面在成都快速發展下在成都快速發展下讓目光再次聚焦城南讓目光再次聚焦城南關于項目的核心思考：核心問題核心問題如何規避區域內同質化競爭如何規避區域內同質化競爭如何精細化項目產品定位如何精細化項目產品定位如何在項目營銷過程的快速去劃如何在項目營銷過程的快速去劃核心解決思路：核心解決思路：項目價值的研判物業定位產品戰略實戰市場態勢市場態勢規劃建議及產品戰略規劃建議及產品戰略項目價值研判項目價值研判實戰實戰項目定位項目定位Chapter1 項目價值研判地塊價值：人民南路，南2.5環，城市黃金地段 位置：項目地塊位于南2.5環，成都市形象大道人民南路旁 地塊處于棕樹
2、商圈、紫荊桐梓商圈及新南天地商圈三大商圈融合處項目地塊棕樹商圈紫荊、桐梓林商業區新南天地商圈人民南路二環黃金地段區域價值：人南國際商務區，成都國際CBD核心區天府廣場都市文化節點紅照壁時尚商業及高層簇群節點濱河路酒店及高層簇群節點一環路IT商務節點領事館高端商務節點二環路高端商務居住節點高端商務高端商業教育科技商務居住 張弛有度的都市空間 獨具特色的城市形態定位:現代化商務科技文化中軸市場價值：高端商務、高端居住、高端商業集中分布，呈聚集效應來福士廣場華宇蓉國府保利中心仁和春天航天科技大廈豐德國際廣場項目地塊周邊高端商務商業高端居住集中分布，呈現市場聚集效應，有利項目市場形象確立地塊解析：規模
3、小，肩負舊城改造，形象提升功能規模小商住兼容肩負舊城改造、城市形象和功能提升項目屬性界定：城市中心，國際商務區、商住兼容依據項目屬性，本案有為城市中心的精致型綜合體的客觀機會，但綜合體如何定位，產品線如何整合？綜合體物業組合的KPI體系長 中 短 投資周期KPI價值體系分解 根據項目地塊屬性集區域價值以及開發商戰略需求，建議采用方案三的物業開發組合方式，及高端住宅+酒店式公寓+商務辦公+商務商業配套在物業開發組合方式確立情況下，項目整體及各物業如何定位？我們從市場看起Chapter2 市場態勢12 寫字樓市場公寓市場3 高端住宅市場4 商務商業配套市場成都寫字樓市場分析成都寫字樓總體市場格局：三足鼎立n成都市甲級寫字樓等優質寫字樓主要分布在市中心傳統中央商務區、人民南路沿線科技商務區及東大街金融商務街等；n隨著天府新城及東大街金融街的規劃出臺及周邊配套的不斷完善，并依托地鐵1.2號線，東大
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