悟石整合濟(jì)南中潤住宅別墅地產(chǎn)項目整合推廣方案(194頁).ppt
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悟石整合濟(jì)南中潤住宅別墅地產(chǎn)項目整合推廣方案(194頁).ppt
1、中潤項目整合推廣方案中潤項目整合推廣方案目錄INDEX PART 1、推廣任務(wù) PART 2、推廣背景 PART 3、推廣目標(biāo) PART 4、品牌策略 PART 5、項目推廣 PART 6、營銷建議 實現(xiàn)銷售14.29個億世紀(jì)城8.92億:迅速去化一、二期剩余住宅、寫字樓、商業(yè)及車庫車位等,同時完成世紀(jì)城三期的內(nèi)部認(rèn)購,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。推廣背景推廣任務(wù)推廣目標(biāo)品牌策略項目推廣營銷建議2010年,中潤集團(tuán)營銷總?cè)蝿?wù)華僑城5.37億:已開組團(tuán)剩余戶型房源的去化、四組團(tuán)的推售及別墅的銷售。n “國十一條”規(guī)定嚴(yán)格二套住房購房貸款管理,合理引導(dǎo)住房消費,抑制投資投機性購房需求。對已利用貸款購買住房
2、、又申請購買第二套(含)以上住房的家庭,貸款首付款比例不得低于40%,貸款利率嚴(yán)格按照風(fēng)險定價。此規(guī)定對一般投資性客群產(chǎn)生一定影響。n 政策基本面轉(zhuǎn)向利好、政府積極引導(dǎo),對于商品房市場尤其住宅市場政策未來短期態(tài)勢利好。n “黃三角”規(guī)劃成功獲得審批,山東上升到國家發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略層面,將吸引幾千億資金注入市場,成為開動新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新發(fā)動機。宏觀大勢微觀濟(jì)南推廣背景推廣任務(wù)推廣目標(biāo)品牌策略項目推廣營銷建議(一)宏觀大勢n 2010年濟(jì)南商品房市場將集中放量,尤其是濟(jì)南高新區(qū)奧體板塊市場持續(xù)升溫,眾多國內(nèi)大品牌開發(fā)商紛紛在東部拿地,競爭將空前激烈。n 恒大、綠地等諸多全國大地產(chǎn)品牌紛紛入駐濟(jì)
3、南,濟(jì)南進(jìn)入更加激烈的品質(zhì)與品牌之爭。同時他們的進(jìn)駐也將促使?jié)戏康禺a(chǎn)事業(yè)的開發(fā)與銷售晉升到一個新的層次,在宏觀層面上有利于項目溢價能力的提升。宏觀大勢微觀濟(jì)南推廣背景推廣任務(wù)推廣目標(biāo)品牌策略項目推廣營銷建議(二)微觀濟(jì)南構(gòu)造中潤品牌在山東乃至全國的品牌認(rèn)同,塑造中潤品牌“遠(yuǎn)見贏天下”的高度與深度,實現(xiàn)項目品牌最大化。推廣背景推廣任務(wù)推廣目標(biāo)品牌策略項目推廣營銷建議(一)品牌最大化(二)利潤最大化在迅速去化的同時追求利潤最大化,爭取實現(xiàn)并擴(kuò)大2010年度營銷任務(wù)。鑒于以上推廣任務(wù)及目標(biāo),我們定義2010年的核心推廣戰(zhàn)術(shù)為:品牌效應(yīng)實效營銷 1、品牌效應(yīng):制造項目影響力,拔升項目品質(zhì)。 2、實效營銷:為達(dá)目的可以運用多種手段。雙線并行,兩手都要硬,成功突圍市場競爭白熱化的局面,克服各種營銷瓶頸,預(yù)期達(dá)成本案2010年度8.9個億的銷售目標(biāo)。推廣背景推廣任務(wù)推廣目標(biāo)品牌策略項目推廣營銷建議樓盤