浙江溫州聯富裝飾城商業項目推廣策劃方案（60頁）.ppt
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浙江溫州聯富裝飾城商業項目推廣策劃方案（60頁）.ppt
1、聯富國際裝飾城后期聯富國際裝飾城后期推廣策劃案推廣策劃案目錄一、洞 察二、破 題三、立 意四、策 動五、建 議 一、洞 察 問題的提出問題一：投資者的信心還未建立起來 雖然經過一年多的努力，由于溫州商貿城的影響，萊西當地投資者的信心還未完全建立起來，大家對于聯富國際裝飾城的持續經營還是存在疑慮 ，導致萊西市場未能全面打開。 項目已經有一定的知名度，但是忠誠度、美譽度欠缺，表現為雖然已經有廣告媒體的投入，但是來電來訪的數量較少。問題二、時間緊、任務重 聯富國際裝飾城目前剩余近2/3的商鋪還未銷售出去，緊接著二期、三期的銷售任務已經提上了日程，可謂時間緊任務重，項目的運營要求我們快速消化房源，及時
2、回籠資金。二、破題 解決之道我們的共識是聯富國際裝飾城是一個優質的投資產品聯富國際裝飾城從拿地到開業用了一年的時間，速度驚人，表現出了雄厚的開發實力。聯富國際裝飾城先招商，后賣鋪，目前的招商已經達到了90%，解決了投資者的顧慮。聯富國際城經營市場有信心、有實力，一年半免租金，只為打造一個繁榮的市場。可是投資者為什么不買賬？ 先看看我們前期是怎么做的 前期對于項目賣點的提煉已經非常多，也非常具體，同時也取得了一定的成績，項目在萊西達到了足夠的知名度，銷售上取得了一定的成績。 但是灌輸式的、羅列式的、銷講式的推廣模式，面面俱到，但是只能浮于表面，核心的價值在哪里？ 投資者聯想到的是溫州商貿城，同樣
3、也是這樣的營銷模式，高調的宣傳，投資者擔心的是外來的開發商是否可以在萊西持續的發展下去？由此我們找到了破題的關鍵：聯富是要永續經營下去嗎？ 是的！ 聯富國際裝飾城只是聯富在萊西發展的第一步，接下來聯富還要開發二期集休閑、餐飲、酒店、娛樂為一體的沿街商業項目，三期還要開發代表城市地標的高層住宅，四期還要開發高檔的購物中心，原來這是一個大的城市綜合體，聯富人要在萊西市場穩扎穩打、精耕細作。我們暫且命名這個城市綜合體為聯富國際首先讓我們理解一下城市綜合體是什么？HOPSCA “城市綜合體”就是將城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。法國巴黎拉德芳斯城市綜合體 日本東京“六本木”城市綜合體 香港太古廣場城市綜合體 城市綜合體的四大特征 超大空間規模 核心交通
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