馬鞍山承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)凈水廠出廠水管道工程施工組織計劃方案(43頁).doc
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馬鞍山承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)凈水廠出廠水管道工程施工組織計劃方案(43頁).doc
1、#*馬鞍山承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)凈水廠DN1000-DN800 出廠水管道工程施工組織設(shè)計二 0 一六年十月二十八日#*目錄第一章編制原則及編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工部署及施工準(zhǔn)備第四章主要施工方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章確保工期的技術(shù)組織措施第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施第九章季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施第十章施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第十一章施工總平面布置圖#*第一章第一章編制原則及編制依據(jù)編制原則及編制依據(jù)一、一、編制原則編制原則1、遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則,在編寫主要項目施工方法時,嚴(yán)格按設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)
2、,科學(xué)組織施工,確保工程質(zhì)量合格。2、堅持實事求是原則,在制定施工方案時,充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢的專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點,科學(xué)組織,合理按排,均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本合同段的施工任務(wù)。3、堅持施工過程中嚴(yán)格管理的原則,在工程施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示,尊重監(jiān)理工程師的意見。4、 遵循 ISO9001: 2000 生產(chǎn)、 安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式和由此編制的質(zhì)量體系文件,質(zhì)優(yōu)、高效、重信、守誠的完成既定的質(zhì)量目標(biāo)。6、遵循“項目法”管理的原則,通過與業(yè)主監(jiān)理和設(shè)計部門充分合作,綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息,實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的最佳組合。6、保證重點、
3、兼顧一般、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地安排進度計劃。7、采用先進的施工方案和技術(shù)管理措施,確保施工方案的可行性、科學(xué)性和合理性。8、科學(xué)制定施工所需的勞動力、材料及施工機具的投入計劃,確保工程施工最合理的平面布置方案。9、實行工程成本核算制度,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。10、綠色環(huán)保、文明施工的原則:按環(huán)保有關(guān)要求,做好實施性施工組織設(shè)計和臨時工程安排,科學(xué)布置好施工平面圖,盡量減少臨時工程和臨時設(shè)施,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家和河南省政府關(guān)于環(huán)保的法律、法規(guī)、無條件接受環(huán)保監(jiān)測,保護好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。11、以安全第一的原則組織施工。各部分、分項工程的施工組織,以嚴(yán)密的安全措施為保證。12、研究本段工程的重點和難點,統(tǒng)籌安排施工程序,重點工程先開工,確保本標(biāo)段工程開工后正常展開。13、遵循廉政建設(shè)工程的原則,建立財務(wù)審計監(jiān)控體系,確保工程財務(wù)帳目清楚,管理資金合理。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)是以本工程