1、xxxxxxxx 大酒店項目營銷策劃方案目錄第一章項目簡介1第二章營銷環境的動態跟蹤1第一節xxxx 房地產市場分析1第二節產權式酒店的發展趨勢2第三章xxxx 大酒店優勢與缺陷分析3第一節項目優勢分析3第二節項目劣勢分析4第三節項目的機會點分析5第四節項目的威脅點分析5第四章酒店項目定位5第一節市場定位5第二節品牌定位6第三節布局定位7第四節目標客戶群定位8第五節形象宣傳主題定位9第五章營銷策略10第一節樓盤價格策略10第二節產品入市及付款方式策略11第三節會員制度13第六章宣傳策略整合14第一節媒介整合方式14第二節廣告階段劃分建議16第三節公關活動21第四節促銷方式22第七章推廣策略整合
2、24第一節推盤整體思路24第二節本項目的銷售排期25第三節推盤階段工作安排25第四節本項目開盤策略26第五節推銷重點27第六節推盤工作安排27第八章營銷工作組織管理28第一節營銷管理休系的建立28第二節銷售組織機構架28第三節銷售流程31xxxxxxxx 大酒店項目營銷策劃方案1、項目簡介xxxx 市 xxxx 大酒店用地位于 xxxx 市 xxxx 北路西側， 總投資 6000多萬元，一至六層裙房部分布置為公共服務區。主樓七至十八層為客房，第十九層為屋頂花園及觀光茶座。負一層為美容美發康體中心，負二層設有地下停車場，通過南側規劃道路出入。酒店東向留有大面積園林綠地，綠地內將精心布置休閑亭及景
3、觀樹木，努力營造園林化的住宿環境，同時園林綠地將員工休息與酒店自然進行分界。2、營銷環境的動態跟蹤1 1、xxxxxxxx 房地產市場分析房地產市場分析xxxx 市所在地 xxxx 區（本項目所在地）是全市經濟、文化、政治中心，匯集了 xxxx 市最重要的商業資源。隨著 xxxx 市政府推進城鎮化戰略，實施南移北擴，舊城改造，大大提升了 xxxx 的城市品位，加大了 xxxx 區對周邊縣市乃至湘中地區的輻射能力。在 2003 年至 2004 年間，xxxx 中心城區（含 xxxxxx）已完成的商業房地產項目有：明珠步行街、金海商貿城、九億步行街、星劍汽摩配件城等，正在進行和正要進行的商業房地產項目，將對本項目構成競爭或較大競爭力的項目有： 環球商業廣場、 xxxxxx 商業步行街、 艾 菲爾國際物流中心（原彩冠印刷廠）及 xxxx 工人文化廣場（xxxx 區總工會原址改建）等。在酒店業態方
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
