1、前前 期期 介介 入入 物物 業業 方方 案案【設施設備部分】【設施設備部分】市物業管理有限公司前期介入物業工作，擬在項目決策、規劃設計、施工建設、竣工驗收等方面，從物業管理運作和業主使用角度，對物業的環境布局、功能規劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、施工質量、竣工驗收、房屋租售等多方面提供有益的建設性意見，減少以后承接查驗的返修工作量，提高國際廣場房地產的品牌形象和升值空間及其房地產物業的保值增值，打造一個具有特色的優秀物業示范小區， 以促進房地產開發企業后續項目的推廣和物業管理打好基礎，為商賈企業和業主創建一個良好的經營、居住環境，確保業主買房放心，住得舒心。為了保證物
2、業管理前期介入工作的順利開展， 要求開發建設單予以大力支持和協助，提供必要的物業資料和工作條件，共同做好國際廣場物業管理前期介入工作。一、物業管理職能機構的設置一、物業管理職能機構的設置（一）服務機構的設置：（一）服務機構的設置：設置“物業管理有限公司物業管理服務處”。入駐前一個月，管理服務處成立辦公室、財務部、房管維修部、秩序維護部、環衛保潔部，管理服務處正式掛牌運作。（二）人員的配備（二）人員的配備：物業管理服務處的物業管理人員由市物業公司安排，前期介入階段暫定 3人，其中物業經理 1 人；管理人員、水電技術人員各 1 人。以后根據需要，逐步增補人員。竣工驗收前半個月，秩序維護人員、環衛保
3、潔人員到位，上崗培訓后，負責對所接受的物業范圍的環境衛生進行全方位清掃保潔、秩序維護管理服務工作。（三）工作要點：（三）工作要點：1 1、重點關注、了解、熟悉物業管理用房的配備、安防監控系統、消防設施配套布局、智能化系統、車位配置、交通布局、綠化配置、配供電、給排水、電梯、空調等機電設施、設備配套、安裝及售后服務情況；新材料、新技術、生態環保、公共空間、共用部位、景觀配置、室內配置、門窗工程、裝飾工程、樓面、屋面、 小區布局、 房屋單體、 地下室工程、 常見施工質量問題等方面的工作內容。物業公司安排水電技術員進入現場，與建設工程部人員一起，參與機電設備安裝調試工作， 熟悉和掌握國際廣場設備設施的基本情況和操作規程； 熟悉樓宇結構、公共配套設施和設備等，參加竣工驗收，配合房管員監督樓宇工程遺留問題的整改工作；2、掌握基本情況，收集以下資料：勘測定界報告、配套條件明細資料、目標客戶資料、建筑設
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