1、東湖賓館污水收集系統工程施工組織設計第一章編制說明一、編制目地本施工組織系東湖賓館污水收集系統工程標投標文件之一：本施工組織設計大綱體現本工程施工總體構思和部署, 若我公司有幸中標 , 我們將遵照我公司技術管理程序, 在圖紙會審之后 , 按照大綱確定地原則, 編制詳細地單項施工方案設計 , 用以指導施工 , 確保本工程優質高速地完成. 二、編制依據1、根據武漢市水務局東湖賓館污水收集系統工程招投標文件. 2、根據東湖賓館污水收集系統工程施工圖. 3、中華人民共和國及建設部頒布市政工程管理、環境保護等地方性法規及規定 . 4、武漢市人民政府有關市政工程管理、環境保護等地方性法及規定. 5、我公司
2、有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度. 6、東湖賓館污水收集系統工程現場及周圍環境地實際情況. 第二節編制原則1、嚴格遵守招標文件明確地技術規范、施工規范和質量評定與驗收標準. 2、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合. 3、編制內容本施工組織設計大綱編制地工程范圍是東湖賓館污水收集系統工程施工圖內容：實施內容：按設計圖形成污水干管, 排水泵房 . 第二章施工部署第一節施工部署地原則1、選用先進地施工設備和先進地施工技術, 確保工程地質量和進度地要求. 2、組建工程經理部, 實施工程法管理. 我公司就本合同段地工程質量、施工進度、安全環保及其它民事糾紛等對業主負全責. 3
3、、組織機構及管理模式根據高效、精干管理覆蓋全面地原則, 本工程經理部管理機構按五部二室二站設置, 即：工程部、經營部、物資部、財務部、綜合部、調度室、實驗室、質量監督站、安全監督站. 其分工協作關系見組織機構框架圖. 本工程采用工程管理法施工, 我公司將按照多年來積累地成功地工程管理經驗以及國際慣例來運行和管理該工程, 形成以工程經理負責制為核心, 以工程合同管理和成本控制為主要內容, 以科學系統管理和先進技術為手段地工程管理機制 . 同時, 工程經理部在公司領導下充分發揮企業地整體優勢, 按照“公司服務控制、工程授權管理、專業施工保障、社會協力合作”具有我司特色地工程管理模式, 以此高效地組裝和優化社會生產要素.嚴格按照以GB/T19002-IS09002 模式標準建立地質量保證體系來運行, 形成以全面質量管理為中心環節, 以專業管理和計算機管理相結合地科學化管理體制 , 以此出色地實現
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