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“一園兩湖”環(huán)境綜合整治項(xiàng)目園林景觀施工工程技術(shù)方案（152頁）.doc

資源ID：268018 資源大小：469KB 全文頁數(shù)：152頁
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“一園兩湖”環(huán)境綜合整治項(xiàng)目園林景觀施工工程技術(shù)方案（152頁）.doc

1、目目錄錄第一章第一章編制說明編制說明.12第二章編第二章編制依據(jù)制依據(jù)第三章第三章工程概況工程概況.97第四章第四章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備. 102第五章第五章主要施工方法主要施工方法.130第六章第六章工程主要投入的人力、物資和施工機(jī)械的設(shè)備情況工程主要投入的人力、物資和施工機(jī)械的設(shè)備情況. 141第七章第七章環(huán)保措施環(huán)保措施.142第八章第八章施工范圍管線保護(hù)措施施工范圍管線保護(hù)措施.148第十章第十章工程各項(xiàng)目施工配合的程序、與其他施工單位施工配合措施工程各項(xiàng)目施工配合的程序、與其他施工單位施工配合措施.149第十一章第十一章工程保修承諾及具體措施工程保修承諾及具體措施.15

2、0第十二章第十二章結(jié)束語結(jié)束語.152第一章第一章現(xiàn)場施工組織架構(gòu)現(xiàn)場施工組織架構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成和機(jī)構(gòu)框架圖及其負(fù)責(zé)人一、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成和機(jī)構(gòu)框架圖及其負(fù)責(zé)人科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我單位在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法”施工的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的工程項(xiàng)目管理班子，并特別派出有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目決策層的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目總工程師（園林建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人）組成和專業(yè)管理層組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項(xiàng)目管理各職能部門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計(jì)

3、劃進(jìn)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項(xiàng)目決策層。機(jī)構(gòu)框架圖機(jī)構(gòu)框架圖施工負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：施施工工班班長長：質(zhì)質(zhì)量量員員：安安全全員員：機(jī)機(jī)械械班班長長：材材料料員員：資資料料員員：測測量量班班長長：預(yù)預(yù)算算主主管管：財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：二、項(xiàng)目主要管理及技術(shù)人員職責(zé)二、項(xiàng)目主要管理及技術(shù)人員職責(zé)我公司在本工程的施工中將采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行全過程施工管理，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目總工程師（園林建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人）組成。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部最高決策者，負(fù)責(zé)工程全面工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。（1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。（2）確保項(xiàng)目

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