220kV雙回路鐵塔色標噴刷項目工程施工組織方案（44頁）.doc
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220kV雙回路鐵塔色標噴刷項目工程施工組織方案（44頁）.doc
1、.-施工組織設計施工組織設計三、施工現場組織機構和施工人員配備三、施工現場組織機構和施工人員配備3.1 組織機構關系圖：組織機構關系圖：3.1.1 本工程實行“項目法”管理，遵照精干、統一、高效的原則組建一級項目經理部，代表公司履行工程承包合同，對工程現場施工全過程的組織控制與管理負責。3.1.2 項目經理部實行項目經理負責制，對現場施工、經營、人事負全面責任；總工程師負責工程技術，質量控制；項目副經理負責組織施工，生產調度工作。經理部下設五個處：工程施工處、施工技術管理處、財務預算處、防腐材料供應處、安全質量管理處。總工程師項目經理項目副經理工程施工隊安全質量管理處技術負責各施工班組施工技術
2、管理處施工質量管理處材料管理處科工程質量目標：合格.-3.1.3 根據本工程特點，擬定為 1 個施工隊，每隊 2 個作業班組，每隊設隊長，質檢員各 1 名，班組設組長并兼職質安員。3.1.4 本工程實行項目經理負責制。項目經理對公司負責，項目經理部管理層， 作業層對項目經理負責。 管理實行崗位目標責任制； 作業實行生產目標考核，推行定額管理。3.1.5 為保證施工進度，擬定網絡計劃，一級網絡與業主總部署接口，二級網絡與供應部門接口，確保工程工期、保質、保量完工。三級網絡編制科學合理的施工計劃，在施工中進行動態跟蹤，及時檢查調整，確保總體目標的實現。3.1.6 加強生產調度，根據工程實際的需要和
3、工程具體條件，及時合理地調配人力物力，下達施工任務，確保工程有序進行。對于其它原因造成防腐工作延期的，則安排多班輪換作業或合理地增加有效工日縮短工期。3.1.7 加強技術管理，項目部和專業技術人員職責明確，分工合理，認真作好施工準備，服務到現場，認真落實技術指標。指導作業班作好各項施工記錄，解決施工中的技術、材料、設備等問題。3.23.2 擬投入擬投入本工程本工程施工管理人員施工管理人員及施工人員數量及施工人員數量表表職稱名稱職稱或職務人員數量職稱名稱職稱人員數量1、項目經理工程師2人6、除銹工10人2、技術負責人助理工程師2人7、防腐工20人3、材料員助工1人8、司機4人4、安全員助工4人5、預算員工程師1人3.3 項目所需設備采購情況表項目所需設備采購情況表序號設備名稱規格型號單位數量生產商名稱及生產地址1解放工具車1.5噸輛2中國長春2五菱面包車輛2中國上海.-3鏟刀個50中國新鄉4
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