合肥恒潤大廈物業(yè)服務(wù)方案(82頁).doc
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合肥恒潤大廈物業(yè)服務(wù)方案(82頁).doc
1、合肥恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案合肥恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案前前言言合肥合肥 XX 管理有限公司簡介管理有限公司簡介恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案第一部分第一部分XXXX 大廈物業(yè)服務(wù)總體構(gòu)想大廈物業(yè)服務(wù)總體構(gòu)想提要:提要:管理定位:管理定位:政務(wù)文化新區(qū)高檔綜合性寫字樓服務(wù)定位服務(wù)定位:綜合物業(yè)服務(wù)一級標(biāo)準(zhǔn)與四星級賓館前廳接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)管理目標(biāo):一年獲市優(yōu)稱號,三年獲省優(yōu)稱號,五年獲國優(yōu)稱號服務(wù)理念:服務(wù)理念:業(yè)主至上,服務(wù)第一三個永遠:三個永遠:業(yè)主永遠是對的業(yè)主的需求永遠是合理的業(yè)主的滿意永遠是檢驗我們服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)團隊:服務(wù)團隊:敬業(yè)精業(yè),專業(yè)勤業(yè)三個保證:三個
2、保證:團隊凝聚力保證,團隊提升力保證,團隊執(zhí)行力保證質(zhì)量方針:質(zhì)量方針:規(guī)范管理,用心服務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):客戶服務(wù)親情化安全管理軍事化設(shè)備管理專業(yè)化環(huán)境管理賓館化管理模式管理模式:三位一體、共同管理管理重點:管理重點:形象、安全、設(shè)備、環(huán)境保障措施:保障措施:理念、團隊、制度、資源XX 大廈位于將來城市的政治、經(jīng)濟、文化中心-合肥市政務(wù)文化新區(qū),位于懷寧路與政務(wù)支路交叉口,緊臨市政務(wù)中心大樓,面對美麗怡人的天鵝湖公園,自然環(huán)境十分優(yōu)越,大廈設(shè)計將時代精神與地方特色相結(jié)合,容商業(yè)、餐飲、辦公于一體,是一座現(xiàn)代化的高檔樓宇。針對 XX 大廈物業(yè)服務(wù)的各個要素, 本公司開展了深入廣泛的項目考察和
3、市場調(diào)研,在深入挖掘設(shè)計和開發(fā)思路的基礎(chǔ)上,仔細分析該物業(yè)作為未來送變電辦公中心的特點,并周詳考慮未來物業(yè)服務(wù)工作將面臨的重點難點,確立了本公司管理 XX 大廈的總體構(gòu)想。一、管理定位一、管理定位XX 大廈作為未來送變電的辦公場所,同時兼容銀行商業(yè)、餐飲服務(wù)等功能,物業(yè)功能的特殊性決定了物業(yè)服務(wù)高品位。經(jīng)過嚴(yán)密論證和考察,本公司將 XX 大廈的物業(yè)管理服務(wù)定位為:政務(wù)文化新區(qū)高檔綜合性寫字樓,創(chuàng)建和諧大廈。政務(wù)文化新區(qū)高檔綜合性寫字樓,創(chuàng)建和諧大廈。成為電力系統(tǒng)辦公物業(yè)管理的典范。成為體現(xiàn)送變電開放、高效、親和形象的窗口。成為多功能綜合型寫字樓物業(yè)服務(wù)的榜樣。二、服務(wù)定位二、服務(wù)定位:綜合物業(yè)服務(wù)一級標(biāo)準(zhǔn)與四星級賓館前廳接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高檔綜合型寫字樓由于物業(yè)所有人和物業(yè)使用人的特殊地位和特殊要求, 物業(yè)的服務(wù)必須提供與之相適應(yīng)的配套服務(wù)。我們的物業(yè)服務(wù)定位是:物業(yè)管理服務(wù)國家一級標(biāo)準(zhǔn)與賓館飯