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南昌市和豐新城小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(189頁).DOC

  • 資源ID:269795       資源大小:2.61MB        全文頁數(shù):189頁
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南昌市和豐新城小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(189頁).DOC

1、南昌市和豐新城物業(yè)管理方案南昌市和豐新城物業(yè)管理方案第一部分第一部分整體設(shè)想與策劃整體設(shè)想與策劃管理處內(nèi)部我們強(qiáng)調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作。 以多層面的共同參與和協(xié)作來彌補(bǔ)管理上的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。在社區(qū)內(nèi),我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分,讓業(yè)主滿意多一分”的管理理念,實(shí)現(xiàn)“管理開放,開放管理” 。把熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)成員組織起來,參與社區(qū)的安全管理和社區(qū)文化建設(shè)。此外,我們還將借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“管理報(bào)告制度” ,每半年如實(shí)向業(yè)主報(bào)告綜合管理服務(wù)費(fèi)的收支使用情況,以及治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項(xiàng)工作的運(yùn)作情況,真正做到尊重業(yè)主權(quán)益。 “我們將以低廉的收費(fèi)價(jià)格、科學(xué)的管理手段,營(yíng)

2、造高品位的居住環(huán)境,提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),滿足居民的需求,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)適用房的管理典范“。客戶服務(wù)方面:提倡“事事有人管,事事有人做,把工作崗位搬到第一線;保潔管理方面:提倡“人過地凈,全員保潔” ;安全管理方面:提倡“全員防范,全員消防,杜絕重大的責(zé)任安全事故” ;工程管理方面:提倡“工程問題不存在死角,及時(shí)抓住報(bào)修的及時(shí)率、回訪率等,杜絕重大責(zé)任性質(zhì)量事故” 。第二部分:和豐新城項(xiàng)目基本情況第二部分:和豐新城項(xiàng)目基本情況( (小區(qū)還未接管小區(qū)還未接管) )項(xiàng)目名稱和豐新城小區(qū)座落位置南昌市廬山南大道與和豐北大道交匯處占地面積(M2)69109容積率綠化率總建筑面積(M2)197495收費(fèi)面積(M

3、2)159635竣工時(shí)間一期 07 年 10 月底二期未定入住時(shí)間一期 07 年 11 月底二期未定發(fā)展商簡(jiǎn)介住宅面積(M2)多層()棟()、小高層()棟( )、高層(11)棟(88098)公建() :其他: 約寫字樓()()層,共()棟商業(yè)面積(2454)(2)層,共()棟會(huì)所(M2)功能配置停車場(chǎng)停車位共(661)個(gè);其中地下停車位共( 636 )個(gè),地上停車位( 25 )個(gè),垃圾站化糞池水池(箱)2燃?xì)馐姓細(xì)猓粚S萌細(xì)庹荆黄渌鼞魯?shù)、常住/暫住人口數(shù)、商住比例、租賃比例;小區(qū)總戶數(shù)共計(jì) 1137 戶,其中住宅戶,商業(yè)戶,商業(yè)比率;小區(qū)常住人口約人。工程或管理上遺留問題一、工程遺留問題:二、管理方面空置房情況管理用房及社區(qū)活動(dòng)用房清單社區(qū)交通項(xiàng)目榮譽(yù)設(shè)施設(shè)備情況(型號(hào)、廠家、銘牌、設(shè)備編號(hào)) (部分設(shè)備未安裝、設(shè)備設(shè)施均未調(diào)試、未移交)項(xiàng)目名稱數(shù)量功率服務(wù)區(qū)域運(yùn)行時(shí)間(小時(shí)/天)運(yùn)行時(shí)


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