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雅園公寓物業(yè)管理方案(34頁).DOC

  • 資源ID:269882       資源大小:118.04KB        全文頁數(shù):34頁
  • 資源格式:  DOC         下載積分: 25金幣
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雅園公寓物業(yè)管理方案(34頁).DOC

1、雅園公寓物業(yè)管理方案雅園公寓物業(yè)管理方案目目錄錄前言第一部分 物業(yè)公司簡介第二部分管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、管理措施一、服務(wù)理念二、方針三、內(nèi)容四、管理運(yùn)作機(jī)制五、管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)一、管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架二、人員編制計(jì)劃三、管理服務(wù)目標(biāo)第四部分日常物業(yè)管理運(yùn)作一、前期介入階段的管理二、入住裝修階段的管理三、常規(guī)管理運(yùn)作階段的管理(一)管理處內(nèi)部運(yùn)作管理(二)給排水設(shè)備及水景管理(三)消防管理(四)機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理(五)治安管理(六)清潔管理(七)園林綠化管理(八)車輛管理(九)房屋管理(十)物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度一、公司辦公室工作二

2、、公司物業(yè)部管理工作三、物業(yè)管理財(cái)務(wù)、資金的管理四、機(jī)電設(shè)備管理五、房屋管理六、治安、保衛(wèi)七、小區(qū)清潔八、園林綠化九、車輛管理十、維修、養(yǎng)護(hù)十一、 消防、安全十二、 社區(qū)文化十三、 物業(yè)接管、入住第一部分第一部分物業(yè)管理有限公司簡介物業(yè)管理有限公司簡介第二部分第二部分管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制及管理措施管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制及管理措施一、服務(wù)理念一、服務(wù)理念堅(jiān)持“以人為本” “專業(yè)服務(wù)、用心管理”的理念,聆聽客戶的需求,提供創(chuàng)新及符合用戶需求的專業(yè)服務(wù)。以“管理職能社會(huì)化,管理組織企業(yè)化,管理形式專業(yè)化,管理過程商業(yè)化, 管理關(guān)系契約化” 為管理目標(biāo)。 提供全方位綜合管理和

3、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為小區(qū)業(yè)戶提供一個(gè)“安全、整潔、和諧、文明、優(yōu)雅、舒適”的現(xiàn)代化居住條件和環(huán)境,使所管理的物業(yè)得到保值、增值。二、方針二、方針實(shí)現(xiàn)“有效經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的方針,開展“服務(wù)為主,多種經(jīng)營” ,從管理服務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制,求得自身的生存與發(fā)展。三、內(nèi)容三、內(nèi)容從“全天候服務(wù)、全過程管理”的物業(yè)管理要求出發(fā),服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容有:第一類前期管理(一)配合開發(fā)商:做好項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì),從物業(yè)管理的角度對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局,功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型、管線布置、竣工驗(yàn)收等多方面提供合理化建議。(二)配合銷售:在銷售過程中對(duì)業(yè)主(客戶)進(jìn)行常規(guī)物業(yè)管理知識(shí)、裝修制度的宣傳及解答。向業(yè)主征詢物業(yè)管理的需求。并與業(yè)主簽訂業(yè)主臨時(shí)公約 。(三)接管驗(yàn)收:對(duì)主體建筑、附屬設(shè)備、配套設(shè)施、道路、場(chǎng)地和環(huán)境綠化。特別重視綜合功能的驗(yàn)收。第二類物業(yè)的基礎(chǔ)管理(一)房屋建筑管理:此項(xiàng)


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