1、匯匯豐豐辦辦公公樓樓物物業業管管理理方方案案目目錄錄第一章第一章 項目分析、擬采取物業服務模式和機制項目分析、擬采取物業服務模式和機制第二章第二章 項目人員配置、選聘和勞資管理、培訓項目人員配置、選聘和勞資管理、培訓第三章第三章 物業管理日常服務標準、承諾指標及措施物業管理日常服務標準、承諾指標及措施第四章第四章 安全管理服務安全管理服務第五章第五章 保潔綠化養護管理保潔綠化養護管理第六章第六章 房屋及設備設施管理標準及措施房屋及設備設施管理標準及措施第七章第七章 房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則第八章第八章項目接管驗收方案項目接管驗收方案第九章第九章物
2、業管理服務成本測算物業管理服務成本測算第一章第一章 項目分析、擬采取物業服務模式和機制項目分析、擬采取物業服務模式和機制第一節第一節 項目分析項目分析一、項目概況和功能分析一、項目概況和功能分析匯豐集團辦公大樓位于豐澤區東海街道寶山社區大埔村， 與桃源山莊別墅區與迎賓館相鄰,由匯豐置業(中國)有限公司開發建設，占地面積 801.2 平方米，建筑面積_2600 平方米，樓層五層。設備設施先進精良，主要設備：消防監控系統、安防監控系統、電子巡更系統、空調制冷系統、供配電系統、給排水系統，電梯系統等。二、項目管理重點分析二、項目管理重點分析根據上述項目概況和功能分析，匯豐辦公樓項目有以下管理重點：1
3、、匯豐辦公樓為匯豐集團公司的辦公地，公司的各個部門集中在辦公樓辦公，也是公司對外接待及展現公司實力的窗口，物業管理服務的好壞，直接影響到公司的外在形象。因此物業管理服務要做到以下幾點：確保辦公樓區域內財產安全萬無一失、 保密工作萬無一失、 人身安全萬無一失、消防管理萬無一失；保障辦公樓設施設備運行良好、維護保養有計劃、按時間、保質量、有記錄；做好辦公樓的節能降耗工作，為公司節約資金；通過優質規范的物業管理服務樹立公司節約、開放、親和、文明的公眾形象。第二節第二節 物業管理服務模式物業管理服務模式物業公司在匯豐辦公樓設立匯豐辦公樓物業服務中心， 實行以項目經理負責制為基礎，公司統籌各部門協助為補充的管理模式。接受匯豐公司各部門的監督檢查，為公司辦公樓提供專業化的物業管理服務。寶豐物業管理有限公司寶豐物業管理有限公司匯豐公司匯豐公司溝通溝通協調協調匯豐辦公樓物業服務中心匯豐辦公樓物業服務中心監
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