1、金豪園物業小區管理方案金豪園物業小區管理方案第一章第一章 合作前景合作前景首先對z市嘉宏實業有限公司給予z物業這次合作的機會，表示衷心的感謝。作為地產開發環節的重要一環，高素質，高水準的物業管理和品牌物業管理公司對項目的成功開發至關重要。z 物業管理公司已與開發商旱災行了富有成效的合作，且實際運作中取得了較大成功，有著與各類開發商成功合作的豐富經驗，希望能與 z 實業有限公司在物業管理或其他相關領域展開富有成效的合作。使 z 物業的品牌成為 z 華庭優秀物業品牌成為 z 華優秀物業品牌的核心組成部分之一，這不僅將對 z 華庭的成功開發起到強有力的推動作用，同時對 z物業在 z 樹立品牌將起到推
2、動作用。成功的開發需要優質的物業管理與之相輔相承， 成功的合作對雙方都是一個難得的機遇。z 物業良好的品牌效應將推進 z 華庭品牌的創立， 使 z 物業的品牌成為 z 華庭品牌形象的一個核心組成部分和一個成功的賣點，有力地推進 z 庭的銷售，加快資金回收速度。z 物業管理經驗將使 z 華庭的物業管理成為 z 物業管理的典范。第二章第二章z 物業企業概況物業企業概況一、z 物業述要z 市 z 物業管理有限公司始創于 1999 年，是 z 市 z 科技園有限公司全資子公司，目前公司有各類專業技術及服務人員 250 余人，其中有 93%以上的管理人員為大專以上學歷，公司各技術工種人員持證上崗（包括保
3、安、技工、物業管理、財務待） ，公司擁有工程技術、清潔、綠化的專業隊伍以形象良好、紀律嚴明、戰斗力強的專業保安隊伍。經過探索和實踐，z 物業憑借超前的管理理念、規范化管理、富有特色的服務以收納各種人才的優勢而名聞 z，并發展成為頗具實力的品牌企業，z 物業倡導“人性化物業管理” ，并廣泛引入“親情服務” 、 “個性化服務” 、 “隱性管理” 、 “社區環境文化”等一列物業管理新理念，最終形成了 z 特有的“人性化物業管理模式” 。z 物業注重企業經營以人為本，大力加強人力資源管理，通過選拔、培養、運用專業物業人，不僅為 z 物業的規范化管理提供了人才保障，滿足了 z 物業擴張的需要，同時也給物業管理行業和從業人員帶來了深遠影響。公司推行的管理質量方針是：科學規范的管理，竭誠高效的服務，安全文明的環境，持續發展的追求。以及“團結、敬業、務實、創新”的企業精神。塑造一種與規模相適應的企業文化，
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