松煙花谷旅游區(qū)景區(qū)物業(yè)管理方案(66頁).doc
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松煙花谷旅游區(qū)景區(qū)物業(yè)管理方案(66頁).doc
1、松煙花谷旅游區(qū)物業(yè)管理方案松煙花谷旅游區(qū)物業(yè)管理方案松煙花谷旅游區(qū)物業(yè)管理方案(一)項目概況松煙花谷旅游區(qū)位于遵義市余慶縣松煙鎮(zhèn)。 是一個花卉苗木產(chǎn)業(yè)與花海旅游相結(jié)合的農(nóng)旅一體化項目,總占地面積 500 畝左右,核心景區(qū)占地面積約 300 畝。項目商業(yè)定位為包含兒童成長樂園、親子娛樂、科普教育、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容的家庭度假休閑旅游區(qū)。本公司結(jié)合本項目的規(guī)劃布局、建筑面積范圍等特點,確定了如下的服務(wù)定位及目標(biāo)。(二)、物業(yè)管理的整體服務(wù)設(shè)想從接管開始,將致力于為業(yè)主和使用人及游客提供人性化、專業(yè)化的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù),將組織人員對相關(guān)服務(wù)進(jìn)行了跟蹤分析,并結(jié)合政府或業(yè)主制定的松煙花谷旅游區(qū)管理辦法(
2、條例) 、 開放須知及本物業(yè)實際情況和管理經(jīng)驗,始終完善、提高我們的運(yùn)作實施方案。在此次松煙花谷旅游區(qū)的物業(yè)服務(wù)中,針對商業(yè)物業(yè)管理的特點,憑借我們積累類似管理項目的管理心得與經(jīng)驗,力爭基本服務(wù)保滿意,創(chuàng)新服務(wù)促提高。(三) 、物業(yè)管理服務(wù)的定位及目標(biāo)我們將以貴州苗夫都市園藝有限公司為中心,促進(jìn)配合松煙花谷旅游區(qū)的管理。 物業(yè)管理的好壞必將直接影響到松煙花谷旅游區(qū)整體形象,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)將確保優(yōu)秀品質(zhì)及良好的市場口碑,將對松煙花谷旅游區(qū)起到無形的宣傳作用,反之將成為阻礙。在此期間,物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量是關(guān)鍵,根據(jù)這一特點,我們將在管理初期加強(qiáng)物業(yè)管理的品牌效應(yīng),集中優(yōu)勢,始終樹立“以品質(zhì)求生
3、存,以品牌拓市場”的理念,堅持“以管理服務(wù)于人,以服務(wù)奉獻(xiàn)于人、以誠心打動人、用信譽(yù)塑造人” ,不斷聽取合理化建議和要求,及時彌補(bǔ)以往工作中的缺陷與不足,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最貼心的關(guān)懷,盡快創(chuàng)出 XXX 的物業(yè)管理品牌, 形成良好的市場口碑, 確保優(yōu)秀的管理品質(zhì)。(四)相關(guān)管理制度物業(yè)公司管理制度、熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)管理技術(shù),提高管理水平,樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”理念。、上班時間統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。、遵守制度,精簡辦事程序,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,按質(zhì)按量完成本職工作。、工作中堅持原則,秉公略帶,不徇私情,自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì),不以權(quán)謀私。、主動熱情:在服務(wù)過程中要做到: “三個一樣”即“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣” 。、上班紀(jì)律:上班時間根據(jù)公司工作安排,每天必須簽到,有事外出須填外出事由單;工作