1、項目執行流程培訓資料項目執行流程培訓資料目錄1 1項 目 立 項 期2 2項 目 籌 備 期3 3項 目 執 行 期4 4項 目 收 尾 期項 目 立 項 期1、項目來源3、項目立項2、項目溝通項目項目來源1、固有客戶2、推薦客戶3、自主開發客戶 4、咨詢客戶 項目溝通1、電話洽談（了解客戶基礎需求）2、預約面談（深入了解客戶、項目背景信息）3、主動提報（單一來源、獨有資源、特色內容）1、電話洽談（了解客戶、項目基礎信息）客戶姓名、職務項目名稱項目地點項目需求實施時間項目規模項目預算所屬部門信息2、預約面談（深入了解客戶、項目背景信息）測量（舞臺、背景板、指引牌、地毯、區域、特殊場景等 拍照（
2、考慮效果圖制作的角度和距離，要求場景全）場地平面圖（繪制或索取）布局構思合理性評估（布局，路線等）安全隱患評估（消防、安全通道、高空等）攜帶工具（激光尺、盒尺、本筆等）現場勘測客戶的企業背景：企業類型、企業理念、近期營銷策略等客戶的企業或品牌特性：核心優勢、推廣策略。客戶的習慣與喜好活動核心目的：產品推廣、人氣吸粉、品牌合作。客戶評估項目的核心標準：價格、方案、宣傳、資源。項目基本信息：活動類別、主題、費用預算。企業logo、標準色、禁用色等主題標準、思路提綱、媒體稿件等往期活動資料“需”知信息3、主動提報（單一來源、獨有資源、特色內容）明星資源獨家廣宣業內優勢 .最新資源唯一設備附加資源項目
3、立項1、策劃會 （策劃、對接、執行參與策劃會、定性、定調、討論、出方案、根據）2、項目確認 （提報、達成協議、成本預算、領導簽字確認、財務表提交審核）1、策劃會（策劃、對接、執行參與策劃會、定性、定調、討論）對客戶及項目進行簡介對客戶對項目預想進行介紹說明項目的必備環節或及已確定實施內容說明費用預算項目對接人主題討論：貫穿活動的主線思路、創意、亮點討論大致策劃方向及框架的討論策劃部對方案的主題顏色、造型、表現元素構架給出建議，并確認后實施。設計部對方案在落地中的可實施性進行評估和建議，并在確認后進行報價。執行部必須形成決議：方案風格、方案內容及流程、方案完成時間、對接人、報價。方案內容活動背景意義時間地點活動流程創意介紹各環節介紹區域分布（平面圖）動線圖各場景示意圖主場景三維立體圖2、項目確認 （提報、達成協議、成本預算、領導簽字確認、財務表提交審核）提報方案問題解答準備競爭對信息了解話術
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