1、 1 中海地產有限公司中海地產有限公司 項目部管理制度項目部管理制度 2 目目 錄錄 第一章 組織結構及崗位責任制 1. 組織架構 2. 崗位責任 第二章 工程管理 1. 項目開工前準備工作 2. 工程協調管理 3. 工程質量管理 4. 工程安全管理 5. 工程計劃管理 6. 工程技術管理 7. 工程施工檢查 8. 工程回訪維修 第三章 工程部職工目標管理考核、獎懲制度 1. 考評內容及標準 2. 獎懲辦法 3. 考評具體內容如下 第四章 工程管理流程圖 1. 項目計劃管理流程 2. 技術管理流程 3. 工程造價管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程質量管理流程 6. 工程進度管理流程
2、7. 安全文明管理流程 8 . 合同管理工作內容 3 9. 現場協調管理流程 10. 竣工工程移交管理工作流程 第五章 管理制度 1. 圖紙審核制度 2. 圖紙交底和圖紙會審制度 3. 施工組織設計（方案） 、監理規劃大綱審批制度 4. 管理會議制度 5. 管理協調工作制度 6. 技術交底制度 7. 工程質量控制工作制度 8. 旁站監理制度 9. 見證取樣制度 10. 設計變更和工程洽商審批制度 11. 工程質量復檢制度 12. 施工現場的值班制度 13. 工程竣工預驗收制度 14. 工程質量事故（問題）報告制度 15. 項目施工日記制度 16. 工程進度控制工作制度 17. 管理資料的管理與
3、歸檔制度 18. 管理人員安全文明管理制度 19. 項目部辦公室管理制度 20. 驗收內容 第六章 管理表格 1. 附表一 技術交底卡 2. 附表二 回訪工作計劃 3. 附表三 回訪維修單 4. 附表四 材料檢驗記錄 5. 附表五 整改通知書 6. 附表六 工程聯系單 4 7. 附表七 工程檢查情況匯總表 8. 附表八 施工日記 9. 附表九 文件評審記錄 10.附表十 文件審閱記錄 11.附表十一 臨時施工機械臺班記錄 12.附表十二 工序交接單 13.附表十三 文件和資料借閱登記表 14.附表十四 收文登記簿 15.附表十五 發文登記簿 16.附表十六 工作會議紀要 5 第一章第一章 組織結構及崗位責任制組織結構及崗位責任制 1. 組織架構 2 崗位責任 21 部門經理 A. 在主管助理總經理領導下，全面負責項目部的工作。根據公司的發展計劃，負責經理 電氣工程師 土建工程師 安全工程師
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