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房地產(chǎn)公司運(yùn)營分享報(bào)告（31頁）.pdf

資源ID：270663 資源大小：6.94MB 全文頁數(shù)：31頁
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房地產(chǎn)公司運(yùn)營分享報(bào)告（31頁）.pdf

1、藍(lán)光運(yùn)營分享 PART 01 什么是運(yùn)營目錄 CONTENTS PART 02 藍(lán)光運(yùn)營體系運(yùn)行 PART 03 提問與答疑 01 02 03 第一部分什么是運(yùn)營 01 運(yùn)營的理解 02 運(yùn)營定義 01 03 運(yùn)營管理 01 運(yùn)營的理解下計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員會(huì)長表哥表妹催節(jié)點(diǎn) 考核罰款秘書 02 運(yùn)營的定義運(yùn)營是運(yùn)營是經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)過程實(shí)現(xiàn)過程經(jīng)營意識(shí)經(jīng)營意識(shí) 經(jīng)營的核心是規(guī)模、利潤和現(xiàn)金流規(guī)模、利潤和現(xiàn)金流項(xiàng)目視角項(xiàng)目視角實(shí)現(xiàn)過程是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目做出來的目標(biāo)目標(biāo) 有階段性、并用指標(biāo)來衡量我們的工作始終緊盯目標(biāo) 03 運(yùn)營管理升級任務(wù)型指標(biāo)型、數(shù)據(jù)型某個(gè)時(shí)間點(diǎn)、

2、由某個(gè)具體責(zé)任人、完成某項(xiàng)具體任務(wù)。強(qiáng)調(diào)協(xié)同強(qiáng)調(diào)協(xié)同，“縱向合理分工，橫向相互承諾”。傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的生產(chǎn)型生產(chǎn)型運(yùn)營運(yùn)營向向綜合型、統(tǒng)籌型綜合型、統(tǒng)籌型運(yùn)營運(yùn)營升級升級在固定的期間內(nèi)，達(dá)到具體數(shù)據(jù)化、可量化的指標(biāo)。強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌，平衡。“以終強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌，平衡。“以終為始”為始” 事數(shù) 第二部分藍(lán)光運(yùn)營體系運(yùn)行 01 目標(biāo)管理 02 04 階段性成果管理 03 資源管理 02 決策體系管控 05 組織平臺(tái) 06 計(jì)劃管理藍(lán)光運(yùn)營體系業(yè)務(wù)框架計(jì)劃管理里程碑、主項(xiàng)、專項(xiàng)計(jì)劃分級管控，逐級分解、責(zé)任到人，決策會(huì)議管理專業(yè)小組會(huì)議做專業(yè)支撐，決策會(huì)議決策項(xiàng)目關(guān)鍵事項(xiàng)。階段性成果管理以成果質(zhì)量

3、為工作完成標(biāo)準(zhǔn)，以成果推動(dòng)工作質(zhì)量。沉淀知識(shí)成果。數(shù)據(jù)資源管理保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，數(shù)據(jù)反映經(jīng)營成果效率，以數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營決策決策會(huì) 議管理目標(biāo)管理組織保障與考核激勵(lì) 階段成果管理計(jì) 劃管理數(shù) 據(jù) 管理目標(biāo)管理項(xiàng)目規(guī)模、利潤、現(xiàn)金流10大目標(biāo)，項(xiàng)目投資收益目標(biāo)及動(dòng)態(tài)執(zhí)行管控管協(xié)調(diào)管協(xié)調(diào) 管項(xiàng)目管項(xiàng)目管決策管決策管目標(biāo)管目標(biāo) 01 目標(biāo)管理項(xiàng)目維度住宅商業(yè) 車位項(xiàng)目公司維度項(xiàng)目A 項(xiàng)目B 項(xiàng)目C 住宅商業(yè) 車位區(qū)域公司維度集團(tuán)維度項(xiàng)目公司A 項(xiàng)目公司B 項(xiàng)目A 項(xiàng)目B 項(xiàng)目C 住宅商業(yè) 車位區(qū)域公司城市公司項(xiàng)目業(yè)態(tài) 中長期預(yù)算年度經(jīng)營計(jì)劃地產(chǎn)金融集團(tuán) 區(qū)域公司項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃年度經(jīng)營計(jì)劃的逐級分解橫向以時(shí)間維度分解目標(biāo)：月季度年縱向：項(xiàng)目區(qū)域集團(tuán) Page 4 01 目標(biāo)管理拆解 01 目標(biāo)管理項(xiàng)目獲取項(xiàng)目經(jīng)

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