北京街商業廣場物業前期介入及接管驗收方案（40頁）.doc
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北京街商業廣場物業前期介入及接管驗收方案（40頁）.doc
1、北京街商業廣場北京街商業廣場前期介入及接管驗收方案前期介入及接管驗收方案目目錄錄第一部分：接管驗收機構設置第二部分：前期介入第三部分：接管驗收標準及程序一、目的二、職責三、工作程序四、物業接管驗收應具備的條件五、物業工程驗收流程六、交接雙方的責任七、物業接收工程項目驗收依據八、接管驗收前應檢索提交資料九、接管驗收相關表格第一部分：接管驗收機構設置第一部分：接管驗收機構設置副組長：組長：給排水系統照明系統空調系統弱電系統消防系統強 電 系 統統專業驗收人員電梯系統土建系統安防 監控廣場 道路第二部分：前期介入第二部分：前期介入一、設備安裝方案確定后，物業工程專業技工到位，進行現場安裝、試運行的參
2、與、跟進工作，以便接管后的運行、養護、維修工作的展開。二、具體時間：1、根據各類設備的到位和安裝計劃。2、根據公司的工作指令。第三部分：接管驗收標準及程序第三部分：接管驗收標準及程序一、目的一、目的規范驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,確保正常運行。二、職責二、職責1.物業管理中心接到竣工驗收的通知后,根據職責分工由物業管理中心負責指定主管人員,及專業技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料進行驗收。3.驗收小組按設施、設備接管驗收清單中的要求，對清單上的設備按規格型號、數量、安裝位置
3、、容量及設計要求進行驗收。4.由交接驗收小組組長跟建設單位辦理接管手續。5.交接驗收權限的劃分:1）由物業管理中心組成驗收小組進行驗收的項目：設備資料圖紙、土建、裝飾工程、空調系統、高、低壓配電系統、消防系統、消防報警系統、保安監控系統、電梯系統、公共廣播系統、給排水系統、照明系統、廣場、道路、綠化及新風系統等。2）驗收過程中，發現問題由物業管理中心負責及時匯總到接管驗收相關表格的驗收遺留問題跟蹤表中，各方簽字確認整改時間和內容，由建設單位督促施工單位整改，按照流程對整改問題進行復驗，結果仍然不合格將按代管程序執行。重大問題及時上報公司。3）對于驗收后長期處于停滯未解決的遺留問題事項，需要由建設單位工程部、承包單位、物業管理中心召開專項問題討論會，并及時制定處理解決方案。三、工作程序三、工作程序1.驗收的準備驗收小組根據建設單位提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。2.驗
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