浙江物業(yè)管理公司大廈項(xiàng)目物業(yè)管理方案(28頁).pdf
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浙江物業(yè)管理公司大廈項(xiàng)目物業(yè)管理方案(28頁).pdf
1、目錄物業(yè)簡(jiǎn)況() 編制依據(jù)() 管理目標(biāo)() 管理原則()管理辦法()服務(wù)工程()具體方案()早期物業(yè)管理介入階段()前期物業(yè)管理階段()接管驗(yàn)收管理方案()業(yè)主入伙管理方案()治安管理方案()消防管理方案()綠化保潔方案()房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案( ) 娛樂設(shè)施管理方案()水系使用管理方案()財(cái)務(wù)管理方案()質(zhì)量管理方案()十一、檔案資料管理()十二、人力資源管理()智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)()機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置() 物業(yè)管理年度收支預(yù)算() 物業(yè)簡(jiǎn)況(按照物業(yè)具體地理位置、周邊設(shè)施、具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述)位于,周邊周邊設(shè)施,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越。由開發(fā)建設(shè),占地面積平方M,總建筑面積,大
2、廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有臺(tái)電梯。編制依據(jù)(按照國家或建設(shè)部等有關(guān)法律規(guī)定以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定)浙江省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例杭州市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)施辦法樓書浙江綠城物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊(cè)及其他規(guī)定管理目標(biāo)(按照物業(yè)具體情況描述)為充分體現(xiàn)開發(fā)商建造的開發(fā)初衷,開創(chuàng)高檔寫字樓的新時(shí)代, 我們將本著浙江綠城物管公司“真誠、善意、精致、完美”的企業(yè)精神,及“科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理理念,對(duì)(小區(qū))實(shí)施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念, 創(chuàng)建出一
3、套與業(yè)主層次及辦公需求相符的管理模式,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。大廈管理工作將參照地方和全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主綜合滿意率達(dá)到93%95%以上。大廈交付兩年內(nèi)達(dá)到 (地區(qū))物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn), 三年內(nèi)達(dá)到全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)。管理原則為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo),追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在物業(yè)管理過程將始終把握以下原則:(一)服務(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則:“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,從業(yè)主的需求出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提供優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)。 “管理從嚴(yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),包括對(duì)物業(yè)的維護(hù)管理、 員工的管理以及對(duì)業(yè)主不適當(dāng)行為的管理和勸阻,建立嚴(yán)格、周全的管理制度,實(shí)施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。(二)專業(yè)管理與業(yè)