華南醫藥城李時珍主題公園園林景觀工程施工組織設計方案（14頁）.doc
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華南醫藥城李時珍主題公園園林景觀工程施工組織設計方案（14頁）.doc
1、園林景觀工程園林景觀工程施施工工組組織織設設計計方方案案工程名稱：編制單位：編制日期：一、一、 工程概況工程概況*華南醫藥城李時珍主題公園園林景觀工程位于*華南醫藥城主干道時珍路與逸港路交叉處， 公園景觀工程主要由景觀石、 中心廣場區、 休閑區等組成。（1）主題公園景觀石：高 5.6 米，寬 2.3 米，石材為黃蠟石。（2）中心廣場區：由廣場、花壇組成，從公路拾階而上，步入廣場，設置花壇。（3）休閑區：共設置四個休閑區。第一休閑區位于中心廣場右側，由一個四角亭組成；第二休閑區位于中心廣場后部，由一組花架組成；第三休閑區位于公園最內側，設置一組石凳和一組（2 個）蘑菇亭組成；第四休閑區設在中心廣
2、場左側，由一現代四角亭組成。中心廣場和各休閑區由園林小路連接，沿線設置小石凳等。本工程由*發展有限公司投資，*工程有限公司承包，*城建工程咨詢監理有限責任公司負責監理。工程總投資 80 萬元，計劃工期為 60 天。開工日期以監理批開工令為依據。二二、施工布置施工布置：根據本工程根據本工程的設計的設計及施工現場情況及施工現場情況，結合本公司結合本公司以往的施工經驗和工作能力，以往的施工經驗和工作能力，確確定本工程的施工布置。定本工程的施工布置。1、布置原則：加強施工過程中的動態管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業， 嚴
3、格勞動紀律， 嚴肅施工調度命令， 嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。2、為確保施工的順利進行，保證工程質量，成立“中山華南醫藥城李時珍主題公園園林景觀工程項目部” ， 負責本工程的總體管理， 運用現代化管理手段，合理安排施工流水，統一協調各分部、分項施工，確保工程質量和施工進度。3、施工組織管理機構。3.1、項目組織機構的建立和分工我公司委派經驗豐富的項目經理全面負責項目施工，配備園林景觀工程師、質檢員、安全員、材料員、采購員等組建強有力的項目部，作為本工程項目管理機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、質量技術和安全管理。項目經理是我公司駐本工程施工項目的全權代表， 對作業層負有管理與服務的職能，以確保工程的質量與工期達到合同的要求。項目經理：負責整個工程的統籌，包括合同的執行、監督及安排。設計變更的指導、施工的總指揮。項目副經理：協助項目經理的
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