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綠洲鋁合金門窗工程施工安全文明專項(xiàng)方案(12頁).doc

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綠洲鋁合金門窗工程施工安全文明專項(xiàng)方案(12頁).doc

1、綠洲綠洲鋁合金門窗工程鋁合金門窗工程施工安全文明專項(xiàng)方案施工安全文明專項(xiàng)方案前言前言我公司是一支擁有雄厚的鋁門窗、制作施工技術(shù)力量施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性建筑施工隊(duì)伍。近年來，我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的高級住宅的門窗項(xiàng)目，贏得了一定的社會聲譽(yù)，積累了豐富的安全文明施工經(jīng)驗(yàn)和大量的安全文明施工技術(shù)資料，并配備專業(yè)施工人員現(xiàn)場管理、監(jiān)督、巡查，對所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全文明施工教育及指導(dǎo)。我們對承天鵝灣住宅小天鵝灣住宅小區(qū)區(qū) R2#R2#、R3#R3#樓樓鋁合金門窗工程，在施工安全文明方面作出了充分的配備，對安全文明完成施工任務(wù)充滿信心。第一節(jié)第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施1.1

2、1.1 安全保證措施安全保證措施1、安全控制指標(biāo)確保工程、設(shè)備安全、施工人員傷亡零指標(biāo)，本工程無重大傷亡事故。堅(jiān)持“安全第一、人人有責(zé)”的原則，施工過程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)”為主的基本原則。以人為核心，提高施工人員的安全保護(hù)意識。以預(yù)防為主，專人看護(hù)及樓層巡視為主，把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時處理解決。2、安全生產(chǎn)管理體系由于本工程交叉作業(yè)多，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全生產(chǎn)，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，建立一整套的安全生產(chǎn)管理

3、體系。3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1）作為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)的對策措施并組織實(shí)施。2）每周對項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。3）授權(quán)項(xiàng)目安全員對施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。4）與施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議與治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5）正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。6）每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取項(xiàng)目人員對安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實(shí)改進(jìn)措施。7）監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。8）無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實(shí)

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