房地產(chǎn)工程監(jiān)督管理流程（5頁）.pdf
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房地產(chǎn)工程監(jiān)督管理流程（5頁）.pdf
1、 工程監(jiān)督管理流程工程監(jiān)督管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程說明流程說明 流程目的 使工程質(zhì)量、進度、安全文明符合國家規(guī)范和技術(shù)標準要求，提高項目管理水平。 流程風險 流程范圍 施工過程的工程監(jiān)督管理 流程名詞定義 流程內(nèi)部客戶 流程外部客戶 流程參與部門 見下表 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 合同管理流程 客戶入伙管理流程 流程開始節(jié)點 流程結(jié)束節(jié)點 流程備注 施工合同簽訂 項目管理月度聯(lián)檢考評 流程關(guān)鍵點 流
2、程關(guān)鍵點說明 流程支持性文件 項目管理月度聯(lián)檢制度 聯(lián)檢實施 聯(lián)檢培訓(xùn) 聯(lián)檢考評 2.2. 流程圖流程圖 富樂華（南區(qū)）工程監(jiān)督管理流程股東會項目管理部分管領(lǐng)導(dǎo)施工單位總工室分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行董事/總經(jīng)理監(jiān)理制定項目月度聯(lián)合檢查制度審批N項目月度聯(lián)合檢查制度交底項目月度聯(lián)合檢查制度培訓(xùn)與學(xué)習(xí)CP實施項目月度聯(lián)合檢查制度CP工程通知單下發(fā)監(jiān)督執(zhí)行整改監(jiān)督整改整改反饋整改復(fù)驗編制施工管理月報編制項目管理聯(lián)檢月報并監(jiān)督問題處理反饋問題處理情況審批報告審閱報告?zhèn)浒感纬砂咐瑢椖坎繉嵤┰露葎討B(tài)培訓(xùn)CPCP評比、獎罰措施批示 3.3. 部門職責部門職責 3.1.3.1. 總總工室工室 3.1.1. 負責制定項
3、目管理月度聯(lián)檢制度，包括工程進度、質(zhì)量、安全文明等； 3.1.2. 負責向項目管理部作項目管理月度聯(lián)檢制度的交底，組織關(guān)鍵問題的培訓(xùn)； 3.1.3. 負責執(zhí)行項目管理月度聯(lián)檢制度，組織月度現(xiàn)場檢查； 3.1.4. 負責匯總記錄聯(lián)檢問題，發(fā)出工程通知單提請項目管理部作出整改； 3.1.5. 負責編制項目管理聯(lián)檢月報并督促項目管理部關(guān)閉問題； 3.1.6. 負責對公司各項目管理部作出評比和獎罰意見； 3.1.7. 負責項目管理聯(lián)檢月報施工管理月報的備案； 3.1.8. 負責將聯(lián)檢問題匯總成施工案例，對項目管理部實施月度動態(tài)培訓(xùn)； 3.2.3.2. 項目管理部項目管理部 3.2.1. 負責項目管理月度聯(lián)檢制度項目管理的全面學(xué)習(xí)； 3.2.2. 負責執(zhí)行項目管理月度聯(lián)檢制度，組織監(jiān)理單位、施工單位進行月度現(xiàn)場檢查； 3.2.3. 負責按工程通知單記錄聯(lián)檢問題，督促監(jiān)理單位、施工單位完成整改； 3.
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