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連鎖超市便利店商品外地調(diào)貨管理制度.doc

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連鎖超市便利店商品外地調(diào)貨管理制度.doc

1、第一條商品外地調(diào)貨管理制度一、商品的選擇：A：原則：調(diào)貨商品選項(xiàng)應(yīng)滿足以下原則：1、本地?zé)o此商品或者現(xiàn)有商品不能滿足日常經(jīng)營的庫存（即：貨量不足）2、對(duì)于我公司所需商品供應(yīng)商不予以送貨3、對(duì)調(diào)貨商品的選項(xiàng)門店有建議權(quán)4、調(diào)貨商品應(yīng)選擇暢銷商品B：責(zé)任劃分1、門店：對(duì)調(diào)貨商品有建議權(quán)，對(duì)調(diào)貨商品的訂量負(fù)責(zé)；2、采購：對(duì)調(diào)貨商品品項(xiàng)的選擇有決定權(quán)，對(duì)商品錯(cuò)誤信息（如：一品多貨號(hào)）的產(chǎn)生負(fù)責(zé)。二、調(diào)出地區(qū)、調(diào)入地區(qū)的工作職責(zé)：A：調(diào)入?yún)^(qū)的工作職責(zé)：1、與調(diào)出地區(qū)確定調(diào)貨的商品信息（包括商品名稱、國際條碼、進(jìn)價(jià)、數(shù)量等信息）2、收到調(diào)出地區(qū)傳真的商品清單后，采購及時(shí)建立商品檔案，針對(duì)不同的商品信息及

2、庫存情況建立檔案（主要有以下三種情況），并下訂單：本地?zé)o此商品，采購按新品建檔；本地供應(yīng)商有商品，無庫存的，應(yīng)將本地供應(yīng)商商品的狀態(tài)設(shè)定為“5”，同時(shí)應(yīng)刪除本在供應(yīng)商商品的國際條碼，將國際碼建立在外地調(diào)貨商品的信息欄同欄內(nèi)。本地供應(yīng)商有商品，有庫存的，應(yīng)刪除本地供應(yīng)商商品的國際條碼申請(qǐng)店內(nèi)碼進(jìn)行粘貼，將國際碼建立在外地調(diào)貨商品的信息欄內(nèi)。樓面憑調(diào)貨訂單及調(diào)貨申請(qǐng)的條碼到收貨部進(jìn)行掃描，確認(rèn)此商品可以正常收貨。貨物到達(dá)樓面前須到收銀前臺(tái)將此條碼過機(jī)，確認(rèn)商品可以正常收貨、售貨、如不能正常收貨、售貨、應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行及時(shí)處理。B：調(diào)出地區(qū)的工作職責(zé)1、與調(diào)入地區(qū)溝通商品的選項(xiàng)，并根據(jù)確定的商品及數(shù)量進(jìn)

3、行備貨。2、調(diào)出單位對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商所提供的商品嚴(yán)格按照正常商品驗(yàn)收流程與規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)貨、收貨；3、在驗(yàn)貨過程中如發(fā)現(xiàn)商品存在質(zhì)量問題、商品保質(zhì)期已過1/3，三無產(chǎn)品時(shí)應(yīng)在當(dāng)?shù)丶皶r(shí)進(jìn)行退換。4、調(diào)出單位商品在發(fā)出前必須以傳真形式把調(diào)出商品的清單（包括商品名稱、國際條碼、進(jìn)價(jià)、數(shù)量等信息）及以上商品相關(guān)證件、運(yùn)費(fèi)傳到調(diào)入單位。 5、及時(shí)了解調(diào)出商品在途運(yùn)輸情況，并與調(diào)入單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)到貨時(shí)間。三、盤點(diǎn)損耗分?jǐn)傇瓌t：如盤點(diǎn)出現(xiàn)帳實(shí)差異，則以兩個(gè)貨號(hào)在相同銷售期間內(nèi)銷售額的比例進(jìn)行損耗分?jǐn)?。例：金龍魚調(diào)和油A：本地供應(yīng)商 B：異地供應(yīng)商供應(yīng)商電腦庫存盤點(diǎn)庫存差異期間銷售實(shí)物銷售實(shí)物數(shù)量A2010-10100-515B210195-15400-20190合計(jì)230205-25500-25205說明：1、A商品調(diào)理數(shù)量=A商品期間銷售/（A+B期間總銷售）*（A+B）差異數(shù)量B商品調(diào)理數(shù)量=B商品期間銷售/（A+B期間總銷售）*（A+B）差異數(shù)量2、即：A商品承擔(dān)-5的商品損耗，實(shí)物數(shù)量為15，B商品承擔(dān)-20的商品損耗，實(shí)物數(shù)量為190

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