改造永寧煙站籠冊點、改造舞街煙站大瑞收購點裝修工程施工方案(43頁).docx
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改造永寧煙站籠冊點、改造舞街煙站大瑞收購點裝修工程施工方案(43頁).docx
1、一、質量保證措施一、質量保證措施1. 工程質量保證措施1.1 為了切實落實裝修工程項目質量體系，保證和提高該工程項目質量目標的實現，把質量管理各階段、各環節的質量職能組織起來，形成既有明確任務、職責、權限，又能互相協調、互相促進的質量保證有機整體，使質量管理制度化、標準化、系統化、經常化。確立明確的質量目標和實施計劃。提高各相關部門及工程技術人員的工作質量。落實各專職質量管理人員，實施質量責任制；施工階段隊伍的質量保證和控制；實施施工隊伍的資質考核認證；企業職工實施上崗再教育的技術考核；編制質量管理計劃；嚴格按程序、規范科學組織施工；實施質量否決權及定期召開質量例會的制度；堅持三級檢查和工序交
2、接檢工作法；工程質量控制圖1.2 施工技術管理必須建立完善的技術管理制度，包括技術責任制、圖紙會審制度、技術交底制度、技術復核制度、材料、構配件檢驗制度、施工日記制度、工程驗收制度（隱蔽工程驗收、分項工程驗收、竣工驗收） 、技術檔案制度等。嚴格執行工程書面報驗制。對隱蔽工程、分項、分部工程完成后，必須以書面形式向監理申請報驗， 經監理工程師現場儀器檢測合格后方可進行下一步工序施工。嚴格審核圖紙，把問題遺漏率降低到最低點，避免不必要的返工，各專業人員在現場進行技術交底且分頭把關。做好對隱蔽工程的驗收檢查，各分項工程施工時分階段、分部位提出編制流程，同時考慮各工序的穿插及配合工作。成品定位；樓層飾
3、面標高，依據現場情況設半永久性的檢測點，以便隨時復核驗收。關鍵工序的施工必須有詳細的工藝交底及相關要求。從技術上做好分布、分項、專業工程施工的銜接，設專業進行成品保護，對于易損、易丟的燈具、器具封閉后再安裝。實行樣板間、樣板制，經有關人員認可后，方可大面積按標準進行。1.3 工程質量管理必須牢固樹立全過程“精品”意識，組建好人員完備的項目管理機構，項目班子要求設項目經理 1 名，設專職安全員、質檢員、內業檔案員、材料員。實行質量否決權。不合格的分項工程必須進行返工，不合格的分項工程發現流入下道工序，追究班組長和有關施工人員的責任。推廣新工藝、新技術，追求全過程精品工程。制定創優工程獎勵規定，獎優罰劣。1.4 材料管理切實把好原材料、設備、構配件進場關，嚴格執行材料、設備、構配件復檢制度。單位必須指定專人負責，對于沒有原始質量憑證的材料堅決不許進場，進場后復試檢測不合格的，堅決清除出場。把好
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