1、xx 中國中國工程管理制度工程管理制度第一章第一章 設計管理設計管理第一條第一條 城市公司工程管理部設計管理職責：城市公司工程管理部設計管理職責：1、方案論證階段配合研發設計部門進行方案的結構、水暖、電氣部分的產品標準確定，參與項目建筑方案的審核工作，提出專業意見；2、直接負責結構、水暖、電氣專業的擴初、施工圖設計，保證設計效果、產品標準及建設成本達到原項目定位要求；審查設計文件中裝修、園建、結構、水、電、空調等技術經濟指標，是否符合集團規定的參數要求；設計進度符合施工計劃要求；3、設計資料及圖紙及時準確報集團審批；4、審核設計變更，按照管理權限審批工程簽證，設計變更及時上報集團。第二條第二條
2、 勘察報告的審核勘察報告的審核1.勘察管理目的1.1 確保勘察工作的勘察點、線、網平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實反映建筑物所處地段地質條件。1.2 確保勘察工作成果的準確性和可靠性，為設計提供建筑場地和地基的工程地質資料和基礎設計的依據。2.勘察報告質量審核的主要內容2.1 鉆孔深度的檢驗，巖土試樣的取樣、送樣、試驗結果。2.2 審查報告內容是否滿足設計要求。2.3 評定報告提出的技術參數是否合理。2.4 物理試驗成果報告是否齊全、準確。2.5 地質勘察報告簽名、蓋章是否齊全。2.6 圖和文字說明是否清晰。見勘察管理流程勘勘 察察 管管 理理 流流 程程根據工程項目建設需要提出勘察任
3、務書設計單位不同意工程管理部審查同意下達勘察任務選定勘察施工單位招投標或議標（見相關流程）工程管理部勘察施工工程管理部對勘察工作跟蹤管理勘察單位不同意提出報告勘察報告、評定工程管理部、設計單位同意交設計單位應用第二條第二條 圖紙會審和技術交底圖紙會審和技術交底1. 圖紙內審1.1 設計院完成的施工圖電子版（白圖）經城市公司工程管理部基本認可后，在曬正式的施工藍圖前，進入施工圖內部會審環節。該環節由城市公司工程管理部主辦，設計部門、成本管理部、銷售部及物業公司參與。會審所需的圖紙可以為打印的白圖或電子圖。1.2 未經內部會審程序不得作為施工藍圖使用。1.2.1 施工圖內部會審自工程管理部發出會審圖紙后開始，審查周期為 5 個工作個工作日內日內。1.2.2 單位（單項）工程的圖紙審查，可根據出圖情況分階段進行會審。各專業之間必須同步進行圖紙會審。1.3 各部門圖紙內部會審參考要點如下：1.3.
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