1、北京 ZZ 房地產開發有限公司崗位評價報告第 1 頁ZZ崗位評價報告崗位評價報告崗位評價報告崗位評價報告一、崗位評價的意義一、崗位評價的意義（一（一） 衡量崗位間的相對價值衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具， 可以清楚地衡量崗位間的相對價值。 崗位評價是在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環境等方面進行系統的、定量的評價。（二（二）確定公平合理的薪資結構確定公平合理的薪資結構崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，使員工在工作中體現的能力、績效與辛苦程度可以在收入上得到相應的回報。目前本公司需要一種科學的方法來
2、衡量崗位間的相對價值，從而確定一套有良好激勵作用的薪資方案。2001 年 8 月 ZZ 開發部員工調查問卷顯示，一半多的員工認為目前的薪酬體系沒有實現內部公平、外部公平和自我公平。員工對薪酬普遍不滿的深層次原因是現有薪酬方案不合理、不透明的結果。開發部需要一種科學的方法制定薪酬體系，以提高員工對于收入的滿意度和公平感，實現充分的激勵作用。北京 ZZ 房地產開發有限公司崗位評價報告第 2 頁（三（三）奠定等級工資制的基礎奠定等級工資制的基礎經過充分的討論，開發部與北大縱橫項目組達成了共識，即目前最適合開發部的工資改革方案是等級工資制。確立等級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具， 因為崗位評價
3、可以衡量出各崗位的排序和量化差異，并將之對應到各個職系中相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。二、崗位評價的原則二、崗位評價的原則進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則：就事原則就事原則崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。一致性原則一致性原則所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。完備性原則完備性原則崗位評價因素定義與分級表上的各項因素， 彼此間是相互獨立的， 各項因素都有其各自的評價范圍， 這些范圍彼此間是沒有重疊且沒有遺漏的。（參見附件 1崗位評價因素定義與分級表）針對性原則針對性原則評分因素應盡可能結合企業實際，這需要在實際打分之前， 對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據該企業的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協商討論， 盡可能切合實際。獨立性原則獨立性原則參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位
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