精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)成本控制之道培訓(xùn)課件[50頁(yè)].ppt

資源ID：275819 資源大小：35.93MB 全文頁(yè)數(shù)：50頁(yè)
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)成本控制之道培訓(xùn)課件[50頁(yè)].ppt

1、1精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)成本控制之道課程提綱1、房地產(chǎn)全成本管理1.1房地產(chǎn)全成本構(gòu)成1.2房地產(chǎn)成本管理方式的發(fā)展1.3房地產(chǎn)成本管理的基本架構(gòu)1.4成本管理流程分析1.5成本管理程序分析1.6全面預(yù)算管理1.7成本管理權(quán)限設(shè)定1.8責(zé)任成本管理1.9目標(biāo)成本管理1.10動(dòng)態(tài)成本管理1.11房地產(chǎn)成本作業(yè)過(guò)程2、房地產(chǎn)工程成本控制及造價(jià)研究2.1設(shè)計(jì)階段工程成本的控制2.1.1設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的設(shè)定2.1.2建筑結(jié)構(gòu)造價(jià)研究2.2.3機(jī)電配套造價(jià)研究2.2.4園建綠化造價(jià)研究2.2.5設(shè)計(jì)優(yōu)化2.2采購(gòu)階段工程成本控制2.2.1采購(gòu)管理2.2.2合同管理2.2.3供應(yīng)鏈管理2.3施工階段工程成本控制2

2、.3.1三通一平階段成本控制2.3.2施工方案布置與營(yíng)銷(xiāo)配合2.3.3基礎(chǔ)施工階段成本控制2.3.4主體結(jié)構(gòu)階段成本控制2.3.5建筑裝飾階段成本控制2.3.6室內(nèi)機(jī)電成本控制2.3.7室外配套工程成本控制2.3.8精裝修成本控制3成本管理的考核3.1目標(biāo)成本的責(zé)任分解3.2成本管理工作評(píng)估3.3責(zé)任成本與質(zhì)量成本評(píng)分3.4成本信息管理3.5成本BSC考核房地產(chǎn)成本構(gòu)成分析成本管理方法的發(fā)展成本管理方法的發(fā)展成本管理的方向成本管理的方向以以“目標(biāo)成本責(zé)任目標(biāo)成本責(zé)任成本作業(yè)過(guò)程管理成本作業(yè)過(guò)程管理”為核心的現(xiàn)代企業(yè)成本為核心的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系。管理體系。責(zé)任成本管理責(zé)任成本管理目標(biāo)成本與

3、動(dòng)目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理態(tài)成本管理作業(yè)過(guò)程管理作業(yè)過(guò)程管理成本管理軟件成本管理軟件成本管理委員會(huì)成本管理委員會(huì)控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)成本管理模式基本構(gòu)架成本管理模式基本構(gòu)架領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 管理工具管理工具管理制度管理制度成本、工程文件成本、工程文件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段成本工作內(nèi)容各職能部門(mén)職責(zé) 各階段各部門(mén)輸出成果成本管理輸入要素成本管理關(guān)鍵點(diǎn) 成本管理輸出如何衡量績(jī)效支持文件預(yù)算管理程序公司年度預(yù)算公司年度預(yù)算計(jì)劃責(zé)任成本體系通過(guò)確定責(zé)任主體和評(píng)價(jià)部門(mén)，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指責(zé)任成本體系通過(guò)確定責(zé)任主體和評(píng)價(jià)部門(mén)，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體成本的合理性和先進(jìn)標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。性。執(zhí)行文件執(zhí)行文件：責(zé)任成本管理作業(yè)指引責(zé)任成本管理作業(yè)指引責(zé)任成本管理責(zé)任成本管理主要內(nèi)容（主要內(nèi)容（1 1）要素概

注意事項(xiàng): 本文（精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)成本控制之道培訓(xùn)課件[50頁(yè)].ppt）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！