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安防工程施工組織設計方案(32頁).doc

  • 資源ID:275937       資源大小:212KB        全文頁數:32頁
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安防工程施工組織設計方案(32頁).doc

1、XXXXXX 系統工程系統工程施施工工組組織織計計劃劃書書施施項目名稱:項目名稱:XXXXXXXXXXXX 系統工程系統工程提交單位:提交單位:時時間:間:內目內目錄錄項目組織結構及職責分工情況項目組織結構及職責分工情況主要施工流程、方法說明主要施工流程、方法說明施工設備、檢測儀器施工設備、檢測儀器項目質量的控制措施項目質量的控制措施成本控制措施成本控制措施合同管理措施合同管理措施安全生產的保證措施安全生產的保證措施文明施工措施文明施工措施工期保障措施工期保障措施驗收管理措施驗收管理措施一、項目組織結構及職責分工情況一、項目組織結構及職責分工情況1 1、架構圖、架構圖2、職責分工情況、職責分工

2、情況(1)項目負責人)項目負責人項目設項目負責人一名,高級工程師、項目經理。該項目負責人富有組織能力和工程經驗,全權負責該項目的組織管理,直至系統竣工。在公司總經理的授權下全權協調各方面關系,向總經理匯報工作并向總經理負責。(2)項目設施工員一名,工程師。)項目設施工員一名,工程師。具有類似性質和相當規模系統工程的施工管理工作能力及相應經驗,具體負責工程進度計劃、工期安排及執行項目經理的指令。協調系統工程的施工與建設單位之間的配合,安排施工所需儀器設備、機械及勞動力的運用。該施工員需隨時匯同專職質檢員溝通搓商,共同把好每一個環節的施工質量關,對項目負責人負責。(3)項目設專職質檢員一名,工程師

3、。)項目設專職質檢員一名,工程師。負責施工過程的監督、工程工藝質量、文明施工、質保體系的落實,形成記錄并反饋給項目經理。督促整改,使整個系統工程質量達到省優標準,對項目負責人負責。(4)項目設安全員一名)項目設安全員一名,技術員技術員。負責安全生產制度的落實,現場督促施工人員的安全施工意識, 強抓隱蔽工程的隨工驗收, 保障整個系統工程的人總經理總經理項目經理項目經理施工員施工員專職質檢員專職質檢員安全員安全員材料員材料員施工班組施工班組身安全和財產安全,對項目負責人負責。(5)項目設材料員一名,技術員。)項目設材料員一名,技術員。熟悉大型規模工程的材料配置和技術參數, 參與過多次大型規模工程的實地材料管理, 對該項目的施工材料使用情況從預算配置到竣工材料統計,歸檔作具體工作,對項目負責人負責。3、本項目組管理機構人員相關資質證書(見下頁)、本項目組管理機構人員相關資質證書(見下頁)4、本工


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