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綠色裝配式建筑成本控制管理辦法（8頁）.doc

資源ID：276471 資源大小：67.60KB 全文頁數(shù)：8頁
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綠色裝配式建筑成本控制管理辦法（8頁）.doc

1、綠色裝配式建筑成本控制管理辦法綠色裝配式建筑成本控制管理辦法編制編制日期日期.10.28.10.28審核審核日期日期.10.28.10.28批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1目錄一總則.2二部門定位.2三部門權(quán)限.2四部門組織機構(gòu)及崗位職責(zé).2五、部門工作目標(biāo)、計劃. 4六、監(jiān)管管理原則.4七、罰款原則.4八、罰款流程.5九、綠建成本監(jiān)管制度. 6十、工程付款單審核制度. 72一一總則總則1. 為了降低綠色裝配式建筑施工成本，全面推行綠色裝配式建筑在全國范圍的推廣投標(biāo)，杜絕施工中成本工作的營私舞弊現(xiàn)象，特制訂本辦法。2

2、. 成本控制依據(jù)：2.1 xx 集團相關(guān)制度。2.2 有效的設(shè)計文件、工程合同及相關(guān)補充協(xié)議。2.3 企業(yè)定額及企業(yè)定額編制辦法。3. 適用范圍：綠建集團承接的所有綠色裝配式施工項目。二二部門定位部門定位1.成本控制管理部作為城建集團的一個組成部門，直接對城建集團負責(zé)和匯報工作，各區(qū)域成本控制小組隸屬于成本控制管理部，不受各地塊區(qū)域集團的管理，以保證成本控制工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性和相對獨立性。2.成本控制管理部作為甲方，對綠建集團工程項目的進度款支付、簽證、變更等進行監(jiān)督審核，并對綠色裝配式工程類招采及結(jié)算進行審核，為綠色裝配式建筑項目開發(fā)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。三三部門權(quán)限部門權(quán)限1.根據(jù)成本巡

3、查的需要，有權(quán)要求綠建集團提供目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招標(biāo)、合同簽訂、簽證、變更和結(jié)算等相關(guān)資料。2. 根據(jù)成本巡查的需要，有權(quán)要求城規(guī)院提供各項目施工圖紙、工程變更等相關(guān)資料。3.有權(quán)到公司機要室查閱與調(diào)查案件有關(guān)的檔案資料。4.有權(quán)從財務(wù)部門調(diào)取施工單位已付工程款總額及付款明細。5.對違反制度規(guī)定營私舞弊的人員，給予通報批評或者提出追究責(zé)任的建議。6. 有權(quán)對被監(jiān)管成本部門的工作計劃進行考核，對逾期未完成或執(zhí)行不力的項目進行處罰。四四部門組織機構(gòu)及崗位職責(zé)部門組織機構(gòu)及崗位職責(zé)1、成本控制管理部組織架構(gòu)（試行）：向城建集團匯報工作，根據(jù)綠建集團現(xiàn)有業(yè)3務(wù)工作量，在 xx 集團成本系統(tǒng)抽調(diào)部分人員專職負責(zé)綠建集團成本業(yè)務(wù)（如編制不夠，進行社會招聘），下設(shè)東部大區(qū)成本控制管理部、中西部大區(qū)成本控制管理部，實行區(qū)域化管理。2 崗位職責(zé)2.1 成本控制管理經(jīng)理崗

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綠色裝配式建筑成本控制管理辦法（8頁）.doc

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