房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制計(jì)劃書(shū)（22頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制計(jì)劃書(shū)（22頁(yè)）.doc

1、XXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目施工成本計(jì)劃書(shū)施工成本計(jì)劃書(shū)編制編制：審核審核：批準(zhǔn)批準(zhǔn)：日期日期：20172017 年年 4 4 月月 2020 日日XXXXXX 項(xiàng)目部項(xiàng)目部1一、施工成本的構(gòu)成一、施工成本的構(gòu)成施工成本是指施工過(guò)程當(dāng)中所發(fā)生全部費(fèi)用總和，包括所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)用或租賃費(fèi)用，施工機(jī)械使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用的支出。如今，項(xiàng)目成本與過(guò)去構(gòu)成框架略有不同，隨著公司體制的改革與完善，我公司已走入施工總承包的經(jīng)營(yíng)方式，項(xiàng)目成本的劃分也逐步細(xì)化完善。見(jiàn)施工成本構(gòu)成表。施工成本分包款單項(xiàng)工程分包

2、（主要是包工、包部分零星材料），一般為一次包死。直接費(fèi)人工費(fèi)生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。材料費(fèi)施工中耗用的各種材料費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)施工中使用機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用。其它直接費(fèi)包括臨設(shè)費(fèi)及其他，直接用于工程施工的輔助性費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)不直接作用于施工的輔助費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)。項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)為配合其他專(zhuān)業(yè)分公司施工的收支費(fèi)用甲方分包配合費(fèi)我方為配合甲方指定分包方施工所發(fā)生的收支費(fèi)用。與以往相比，項(xiàng)目上經(jīng)常出現(xiàn)一些較難控制性支出費(fèi)用，主要是地方上收費(fèi)較多（如占地費(fèi)、環(huán)衛(wèi)清潔費(fèi)、臨建規(guī)劃費(fèi)等等）。為此，項(xiàng)目其它直接費(fèi)中新增加了地方費(fèi)用一項(xiàng)。因此，只有充分了解項(xiàng)目成本構(gòu)成，才能更好控制項(xiàng)目成本支出。二、施工成本管

3、理的任務(wù)二、施工成本管理的任務(wù)1、施工成本的預(yù)測(cè)2根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)業(yè)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展的趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè)在滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本底、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成工程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。因此，施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。施工成本預(yù)測(cè)，通常是對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，比照近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本（單位成本），預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目（成本項(xiàng)目）的影響程度，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。2、施工成本計(jì)劃以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和

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