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購物中心連鎖超市如何處理顧客的抱怨(23頁).ppt

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購物中心連鎖超市如何處理顧客的抱怨(23頁).ppt

1、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 處理顧客訴怨處理顧客訴怨 有期望才會有訴怨有期望才會有訴怨 顧客的抱怨是珍貴的情報顧客的抱怨是珍貴的情報 抱怨就是顧客的不滿和牢騷抱怨就是顧客的不滿和牢騷 何謂抱怨何謂抱怨 抱怨是不可避免的抱怨是不可避免的 關(guān)鍵是如何處理顧客的抱怨關(guān)鍵是如何處理顧客的抱怨 如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)如何預(yù)防抱怨的產(chǎn) 生生 顧客關(guān)注的四件事情顧客關(guān)注的四件事情 友善和受關(guān)注的服務(wù)友善和受關(guān)注的服務(wù) 彈性處理彈性處理 解決問題解決問題 補救錯誤補救錯誤 處理抱怨的原則:處理抱怨的原則: 樹立顧客永遠是正確的觀念樹立顧客永遠是正確的觀念; 克制自己避免感情用事;克制自己避免感情用事; 牢記自

2、己代表的是公司形象;牢記自己代表的是公司形象; 迅速處理;迅速處理; 向顧客解釋清楚產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因;向顧客解釋清楚產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因; 要有處理的誠意。要有處理的誠意。 服務(wù)人員對待抱怨應(yīng)有的態(tài)度服務(wù)人員對待抱怨應(yīng)有的態(tài)度: 1 1、有效地預(yù)防、及時地處理顧客的抱怨事件,不僅對我們的經(jīng)、有效地預(yù)防、及時地處理顧客的抱怨事件,不僅對我們的經(jīng) 營工作事關(guān)重大,同時也是每一個服務(wù)人員義不容辭的責任。營工作事關(guān)重大,同時也是每一個服務(wù)人員義不容辭的責任。 2 2、售前、售中、售后服務(wù)的提供以及顧客抱怨的處理不是由某、售前、售中、售后服務(wù)的提供以及顧客抱怨的處理不是由某 個部門或某個人來完成的,而是

3、需要企業(yè)所有員工的共同努力;個部門或某個人來完成的,而是需要企業(yè)所有員工的共同努力; 3 3、顧客將在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題向服務(wù)人員傾訴,并不、顧客將在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題向服務(wù)人員傾訴,并不 是給我們找麻煩,相反是為我們提供樹立形象、建立口碑效應(yīng)是給我們找麻煩,相反是為我們提供樹立形象、建立口碑效應(yīng) 的絕好機會;的絕好機會; 4 4、服務(wù)人員應(yīng)該想到自己是給顧客帶來滿意的人服務(wù)人員應(yīng)該想到自己是給顧客帶來滿意的人。 5 5、在處理顧客投訴的過程中在處理顧客投訴的過程中,絕不能推卸責任說:絕不能推卸責任說: “這不歸我負責這不歸我負責”、“這不關(guān)我的事這不關(guān)我的事”。 6 6、更不能教

4、訓顧客或與顧客爭辯。正確的做法是及、更不能教訓顧客或與顧客爭辯。正確的做法是及 時與顧客一起妥善地找出解決問題的辦法。時與顧客一起妥善地找出解決問題的辦法。 為什么顧客會產(chǎn)生抱怨為什么顧客會產(chǎn)生抱怨 有期望才會有抱怨有期望才會有抱怨 其實遭到顧客嚴重的抱怨,代表著我們的產(chǎn)品其實遭到顧客嚴重的抱怨,代表著我們的產(chǎn)品 還值得信賴。正因為對我們的服務(wù)和產(chǎn)品有著還值得信賴。正因為對我們的服務(wù)和產(chǎn)品有著 很高的期待,因此,他們才會有提出最強烈抱很高的期待,因此,他們才會有提出最強烈抱 怨的行動。怨的行動。 顧客的抱怨顧客的抱怨 = = 期望期望 朋友的口碑朋友的口碑+ +商家的承諾商家的承諾+ +顧客的

5、需求顧客的需求 = =顧客的期望顧客的期望 高品質(zhì)的產(chǎn)品高品質(zhì)的產(chǎn)品+ +服務(wù)態(tài)度服務(wù)態(tài)度+ +規(guī)范化作業(yè)規(guī)范化作業(yè) = =商家為顧客提供的實際服務(wù)商家為顧客提供的實際服務(wù) 實際服務(wù)顧客的期望實際服務(wù)顧客的期望 -顧客會很滿意顧客會很滿意 實際服務(wù)實際服務(wù)= =顧客的期望顧客的期望 -顧客會基本滿意顧客會基本滿意 實際服務(wù)顧客的期望實際服務(wù)顧客的期望 -顧客會不滿意顧客會不滿意 顧客的抱怨是珍貴的情報顧客的抱怨是珍貴的情報 只要我們認真記錄、及時匯總顧客的只要我們認真記錄、及時匯總顧客的 抱怨,我們就可以不斷地改善自身的不足抱怨,我們就可以不斷地改善自身的不足 之處,并不斷的完善產(chǎn)品功能以及服

6、務(wù)策之處,并不斷的完善產(chǎn)品功能以及服務(wù)策 略,使顧客對我們更加滿意。略,使顧客對我們更加滿意。 顧客在抱怨時想得到什么顧客在抱怨時想得到什么 希望受到認真的對待希望受到認真的對待 希望有人聆聽希望有人聆聽 希望立即見到行動希望立即見到行動 希望獲得補償希望獲得補償 希望得到受感激的態(tài)度希望得到受感激的態(tài)度 抱怨未得到正確處理的后果抱怨未得到正確處理的后果 心中產(chǎn)生不良印象心中產(chǎn)生不良印象 不再向他人推薦我們的產(chǎn)品不再向他人推薦我們的產(chǎn)品 大肆進行負面宣傳大肆進行負面宣傳 從顧客的角度:從顧客的角度: 對公司造成的影響:對公司造成的影響: 公司信譽下降公司信譽下降 公司發(fā)展受到限制公司發(fā)展受到限

7、制 公司的生存受到威脅公司的生存受到威脅 競爭對手獲勝競爭對手獲勝 對服務(wù)人員的影響:對服務(wù)人員的影響: 收入無法得到提高收入無法得到提高 工作的穩(wěn)定性降低工作的穩(wěn)定性降低 沒有工作成就感沒有工作成就感 如何處理顧客的抱如何處理顧客的抱 怨怨 如何接受顧客的抱怨:如何接受顧客的抱怨: 耐心聆聽顧客的抱怨、不要與其爭辯耐心聆聽顧客的抱怨、不要與其爭辯 要真誠懇切的接受抱怨要真誠懇切的接受抱怨 站在顧客的角度說話站在顧客的角度說話 仔細記錄顧客抱怨要點仔細記錄顧客抱怨要點 發(fā)生了什么事?何時發(fā)生?發(fā)生了什么事?何時發(fā)生? 顧客購買商品的時間顧客購買商品的時間 顧客不滿的原因顧客不滿的原因 顧客的使

8、用方法顧客的使用方法 當時接待顧客的營業(yè)人員是怎樣向顧客當時接待顧客的營業(yè)人員是怎樣向顧客 講解使用方法的?講解使用方法的? 顧客希望以何種方式解決問題顧客希望以何種方式解決問題 記下顧客的聯(lián)系方式記下顧客的聯(lián)系方式 要真誠懇切的接受抱怨要真誠懇切的接受抱怨 在處理抱怨時,服務(wù)人員一定要態(tài)度非在處理抱怨時,服務(wù)人員一定要態(tài)度非 常真誠,并且要用迅速、有效、果斷的處理常真誠,并且要用迅速、有效、果斷的處理 方式,以換取顧客的信任,如果自己無法解方式,以換取顧客的信任,如果自己無法解 決,一定迅速反映給上級,以盡快給顧客答決,一定迅速反映給上級,以盡快給顧客答 復(fù)。復(fù)。 站在顧客的角度說站在顧客的

9、角度說 話話 當顧客投訴或抱怨時,最希望自己的意見能得當顧客投訴或抱怨時,最希望自己的意見能得 到對方的同情、尊重和被人理解。因此,當抱到對方的同情、尊重和被人理解。因此,當抱 怨發(fā)生后,服務(wù)人員絕不能站在經(jīng)銷商或公司怨發(fā)生后,服務(wù)人員絕不能站在經(jīng)銷商或公司 的角度去衡量事件,為自己和公司開脫,而是的角度去衡量事件,為自己和公司開脫,而是 要站在顧客的立場上,經(jīng)常想想如果我是顧客要站在顧客的立場上,經(jīng)常想想如果我是顧客 我應(yīng)該怎么辦?我應(yīng)該怎么辦? 商品質(zhì)量問題商品質(zhì)量問題 處理方法:如果你沒有把握,不要立即給顧處理方法:如果你沒有把握,不要立即給顧 客答復(fù),告訴顧客“我已經(jīng)記下了您的問題,待

10、我客答復(fù),告訴顧客“我已經(jīng)記下了您的問題,待我 咨詢過有關(guān)部門后立即給您回復(fù)好嗎?”然后上級咨詢過有關(guān)部門后立即給您回復(fù)好嗎?”然后上級 管理人員取得聯(lián)系,取得一致的處理意見后再答復(fù)管理人員取得聯(lián)系,取得一致的處理意見后再答復(fù) 顧客。顧客。 使用方法不當使用方法不當 處理方法:首先詳細詢問顧客具體的使用方法,如處理方法:首先詳細詢問顧客具體的使用方法,如 果是顧客使用方法不當,千萬不要指責顧客,也不果是顧客使用方法不當,千萬不要指責顧客,也不 要當著顧客指責員工,可以用以下方法告訴顧客:要當著顧客指責員工,可以用以下方法告訴顧客: 專業(yè)知識;專業(yè)知識; 大膽心細;大膽心細; 沉著冷靜;沉著冷靜; 發(fā)自內(nèi)心的愿意為顧客服務(wù)。發(fā)自內(nèi)心的愿意為顧客服務(wù)。 THE END 謝 謝!


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