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北京世紀華僑城旅游地產項目廣告推廣策劃方案(108頁).ppt

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北京世紀華僑城旅游地產項目廣告推廣策劃方案(108頁).ppt

1、華僑城項目華僑城項目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q 第一次提案,我們重點就市場、項目及客群做了分 析,并提出本案的推廣核心及案名。q 此次,我們將在上次的基礎上,對本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析,并就廣告表現做調整。內容提要內容提要n 對華僑城品牌的理解n 項目再認識n 廣告推廣核心及案名n 廣告主題n 品牌傳播策略 1.品牌傳播策略 2.我們使用的戰略 3.推廣策略闡述n 階段性推廣策略目 錄對華僑城品牌的理解對華僑城品牌的理解 背景:1985年 華僑城成立之初,第一個國有子公司是華僑城園林公司。1995年 華僑城將規劃目標定位“現代科技旅游商務區”1997年9月 華僑城A股上市,(華

2、僑城(000069))2000年 華僑城的目標:建設具有國際水準的旅游城,和21世紀中國生活居住示范城區。 作為旅游產業上市公司的集團背景,華僑城自己培育旅游資源,然后作為旅游產業上市公司的集團背景,華僑城自己培育旅游資源,然后開發地產,以旅游帶動地產增值,形成自有的、相對獨立的旅游文化開發地產,以旅游帶動地產增值,形成自有的、相對獨立的旅游文化地產開發模式,成功開創華僑城旅游地產品牌形象。地產開發模式,成功開創華僑城旅游地產品牌形象。華僑城品牌的開創華僑城品牌的開創華僑城的商業模式華僑城的商業模式人造旅游人造旅游+ +地產地產以旅游為龍頭的城區開發模式旅游地產的四大開發模型旅游配套房地產孕育

3、期1985-1995豐富期1996-1999增值期2000以后以深圳華僑城地產為例 華僑城三段式開發模式旅游為先導的總體策略旅游為先導的總體策略重視配套設施的完善重視配套設施的完善成熟的旅游地產運作體系成熟的旅游地產運作體系循序漸進的開發思路,將旅游項目做大做強的指導思想。最終打造中國旅循序漸進的開發思路,將旅游項目做大做強的指導思想。最終打造中國旅游地產的龍頭品牌。強大的品牌美譽又為華僑城地產的后續開發奠定了堅游地產的龍頭品牌。強大的品牌美譽又為華僑城地產的后續開發奠定了堅實的品牌基礎。實的品牌基礎。華僑城品牌價值探求華僑城品牌價值探求1、依托成功的旅游項目,旅游項目也是地產文化價值的體現。依托成功的旅游項目,旅游項目也是地產文化價值的體現。 如深圳錦繡中華、世界之窗的成功,使華僑城地產作為一個區域整體, 美譽度和凝聚度都憑此有了很大的提升。2、特色配套是旅游地產升值的首要條件。特色配套


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