長沙勤誠達(dá)新界住宅地產(chǎn)項(xiàng)目整合傳播方案(139頁).ppt
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長沙勤誠達(dá)新界住宅地產(chǎn)項(xiàng)目整合傳播方案(139頁).ppt
1、NEW WORLD勤誠達(dá)新界項(xiàng)目整合傳播方案天道酬勤2010春交會(huì),發(fā)展商各處奇謀一時(shí)間,以企業(yè)品牌的名義對項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)展的現(xiàn)象成為了本次房交會(huì)的一大特色幾年前,沒有哪個(gè)發(fā)展商會(huì)談?wù)撟约旱钠放仆茝V尤其是形式一片大好的情況下,做品牌被形容為浪費(fèi)金錢與時(shí)間品牌形象推廣正在被重視但面對越來越劇烈的競爭,品牌之于銷售的幫助越來越明顯同樣的地段、同樣的房子,為什么萬科就是要比別人貴?總建筑面積126萬平米的新界是勤誠達(dá)在湖南立名的重點(diǎn)項(xiàng)目,是本年度湖南勤誠達(dá)騰飛的發(fā)力點(diǎn),是2010年集團(tuán)品牌形象輸出的重要載體勤誠達(dá)騰飛計(jì)劃啟動(dòng)立根湖南的戰(zhàn)略方針,公司計(jì)劃在3年內(nèi)在湖南區(qū)域范圍可以實(shí)現(xiàn)年開工面積超過100萬
2、平方米,至少同時(shí)有5個(gè)樓盤動(dòng)工,3個(gè)樓盤銷售,年銷售額超過十億的3年目標(biāo)2010騰飛計(jì)劃之于勤誠達(dá)相當(dāng)于集團(tuán)品牌推廣的元年它絕不是空中樓閣而是為銷售服務(wù),產(chǎn)生溢價(jià)的必要手段投資行為被嚴(yán)厲打壓消費(fèi)者紛紛持觀望態(tài)度發(fā)展商各出奇謀優(yōu)惠、促銷、降價(jià)新一輪的消費(fèi)者與發(fā)展商之間博弈正在展開當(dāng)騰飛計(jì)劃遭遇史上最嚴(yán)厲的新政銷售越是艱難的時(shí)候品牌的推廣越是重要勤誠達(dá)要如何騰飛?案例鏈接中國水電地產(chǎn)的品牌主張:“品質(zhì)關(guān)懷,始終如一”那是一句口號,消費(fèi)者看了也就看了,并不會(huì)產(chǎn)生太多與自己的聯(lián)想品牌推廣不是一句口號,它是這個(gè)品牌的信仰,并且指導(dǎo)著這個(gè)企業(yè)做事的行為準(zhǔn)則從傳播的角度,必須將品牌主張轉(zhuǎn)化為與消費(fèi)者相關(guān)的說
3、法,必須有溝通力對應(yīng)到地產(chǎn)的“品質(zhì)”,就是房子的“品質(zhì)”而中國水電地產(chǎn)最具差異性的就是“建三峽大壩”,關(guān)系到國計(jì)民生的水利設(shè)施通過“建三峽大壩的精神”建立品牌的差異性通過“建好房子”建立與消費(fèi)者的相關(guān)性騰飛計(jì)劃作為品牌推廣線是為新界等項(xiàng)目的銷售服務(wù)的只有繼承了勤誠達(dá)品牌DNA的新界才能有效支持品牌的騰飛勤誠達(dá)是一個(gè)怎樣的發(fā)展商,他有何差異?勤誠達(dá)的信仰如何落地到新界項(xiàng)目,新界的核心價(jià)值是什么?什么樣的消費(fèi)者會(huì)購買新界,我們?nèi)绾闻c之溝通?因此,我們必須從深入分析勤誠達(dá)開始,解決以下關(guān)鍵問題第一章 視 界勤誠達(dá)集團(tuán)公司把“勤”提到企業(yè)理念的高度,并與“誠”一起作為企業(yè)發(fā)展的兩大精神支柱,古耀明和勤誠達(dá)的成功是學(xué)院派的成功,也是作為“客家派地產(chǎn)”的代表對“客家精神”的一種弘揚(yáng)光大,因?yàn)榭图揖竦暮诵膬r(jià)值就是“勤勞和誠實(shí)”紅色代表熱情、向上,黑色代表穩(wěn)重、實(shí)力深藍(lán)代表致誠、勤勞紅圓是企業(yè)的核心,四