深圳海岸城商業綜合體招商策略提案.ppt（119頁）
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深圳海岸城商業綜合體招商策略提案.ppt（119頁）
1、海岸城如何更迅速的完成招商？目前的現狀：第一階段進度良好吉之島、中森名菜、嘉禾影院。截止到目前已經有80余商家進駐，完成招商數量的1/3，面積的1/2。第二階段招商：中高端品牌商。 大品牌，本身具備強大“號召力”； 中高端品牌單體量小，態度謹慎； 持幣觀望。他們，需要強大的信心支撐。總結：第二階段招商，快速吸納體量較小中高端品牌加盟，成為最關鍵課題。如何做到這一點？看看市場上的成功者萬象城建筑面積：總建筑面積約18.8萬平方米 停車位： 1034個停車位 規劃分布：擁有6層商用樓面，近300個大小不一、功能不同的 獨立店鋪 品牌商家：Zegna、Alfred Dunhill、HUGO BOSS
2、、Max等 中信城市廣場建筑面積：總建筑面積達15萬平方米停車位： 擁有地上、地下共719個停車位 規劃分布：中信城市廣場占地5.1萬平方米,由建筑面積 3.99萬平方米的中信大廈、6.75萬平方米的商 業購物中心,以及3萬平方米的星光廣場組成品牌商家：吉之島、西武百貨、必勝客、星巴克等從以上兩家同在深圳的SHOPPINGMALL，不難看出共同的成功的要素： 區位優勢：兩者均處于老的商業中心區，交通便利，配套設施完善。 消費實力：中高端消費人群，兩者周邊頗具規模。 傳播策略：知名策劃公司聯合推廣，品牌核心價值精準傳達。 以及：背后財團的品牌力萬象城：華潤中 信：中信品牌力，決定公信力信心！而海
3、岸城，不管是名望或口碑，都屬于剛剛起步。品牌影響力有待提升。總結：塑造獨特的品牌定位，構筑海岸城品牌影響力，強化公信力，提升招商效率！如何打造海岸城的品牌？品牌的本質，是構筑差異化個性，塑造獨特競爭優勢，區隔競爭對手。來看看競爭對手天利中央商務廣場建筑面積：20余萬平方米經營規劃：寫字樓裙樓商業經營方式：產權銷售經營特色：天利十八街保利文化廣場建筑面積：14余萬平方米經營規劃：多功能綜合性文化廣場經營方式：經營特色：博物館、購物城、電影院等十多個領域一點發現：他們，都不是真正意義上的購物廣場。回頭看看海岸城區位的優勢：南山商業文化中心商圈的優勢：一級商圈，輻射深圳、香港政府的優勢：政府全力支持發展交通的優勢：西部通道、地鐵、濱海大道人氣的優勢：40萬常住人口。關鍵詞：中心回頭看看海岸城從地緣格局而言，海岸城不僅僅處在CBD而是處于天利、保利、凱賓斯基的中間，占據著最核心的位置關鍵詞：中心的
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