工程項目費用索賠及索賠值的計算詳解培訓課件.ppt（50頁）
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工程項目費用索賠及索賠值的計算詳解培訓課件.ppt（50頁）
1、 工程索賠值的計算 第一節 干擾事件的影響分析方法 第二節 工期索賠計算第三節 費用索賠計算的基本原則和方法 第四節 工期拖延的費用索賠第五節 工程變更的費用索賠第六節 加速施工的費用索賠第七節 利潤索賠第八節 其他情況的費用索賠 第一節 干擾事件的影響分析方法一、分析的基礎一、分析的基礎1.干擾事件的事實根據（）該干擾事件確實存在，而且事情的經過有詳細的具有法律證明效力的書面證據。（）干擾事件非承包商責任。2.合同背景二、干擾事件的影響分析二、干擾事件的影響分析1.合同狀態分析 不考慮任何干擾事件的影響，僅對合同簽訂的情況做重新分析。 合同狀態分析實質上和合同報價過程相似。分析結果表明，如果
2、合同條件、工程環境、實施方案等沒有變化，則承包商應在合同規定工期內，按合同規定的要求（范圍、質量、技術等）完成工程施工，并得到相應的合同價款。 2.2.可能狀態分析可能狀態分析 在合同狀態的基礎上加上干擾事件，該狀態實質上仍為一種計劃狀態，是合同狀態在上述特定干擾事件影響后的可能情況，所以被稱為可能狀態。3.3.實際狀態分析實際狀態分析 按照實際的工程量、生產效率、人力安排、價格水平、施工方案和施工進度安排等確定實際的工期和費用。（）實際狀態和合同狀態之差即為工期的實際延長和成本的實際增加量。（）可能狀態和合同狀態結果之差即為按合同規定承包商真正有理由提出工期和費用索賠的部分，它直接可以作為工
3、期和費用的索賠值。（）實際狀態和可能狀態結果之差為承包商自身責任造成的損失和合同規定的承包商應承擔的風險。 某大型路橋工程，采用FIDIC合同條件，中標合同價7825萬美元，工期24個月，工期拖延罰款95000美元/天。 （1）事態描述：在橋墩開挖中，地質條件異常，淤泥深度比招標文件所述深得多，基巖高程低于設計圖紙3.5米，圖紙多次修改。工程結束時，承包人提出6.5個月工期和3645萬美元費用索賠。 （2）影響分析： 合同狀態分析。業主全面分析承包價，經詳細核算后，預算總價應為8350萬美元。工期24個月。 可能狀態分析。由于復雜的地質條件、修改設計、遲交圖紙等原因（這里不計承包商責任和承包商風險的事件），造成承包商費用增加，經核算可能狀態總成本應為9874萬美元，工期約為28個月 實際狀態分析。（3）業主的反索賠（4）最終雙方達成一致三、分析的注意點1.按照索賠處理方法不同，分析的對象有
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