房地產項目設計階段成本管理培訓課件（56頁）.pdf
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房地產項目設計階段成本管理培訓課件（56頁）.pdf
1、2014年7月31日 2014年7月31日 設計階段成本管理培訓宣貫 設計階段成本管理培訓宣貫 3 課程目標 本課程結束后，學員應該能夠： 認識到設計階段開展成本管控工作的重要意義； 掌握各階段設計實施前、后，如何有效的進行成本控制； 了解在建筑、結構、安裝、景觀、市政、室內六個專業的各階段設計中，需重點關注哪些影響成本的元素； 建立設計方案評審機制，實施成本優化，實現價值平衡的最優方案； 學習如何有效實施限額設計和成本對標； 明晰定位、職責，設計、工程、成本聯動，為設計階段成本管控工作的有效實施提供保障。 4 課程目錄課程目錄 第二單元 設計階段成本管理工作指引宣貫 第三單元 案例分享及總結
2、 第一單元 成本前置管理體系介紹 1.1 已發布的公司成本管理制度 1.2 成本前置管理體系建立 1.3 設計階段成本管理制度架構 1.4 設計階段成本管控的重要意義 2.1 設計階段成本管理制度總則 2.2 各階段設計實施前、后的成本管控工作重點 2.3 工具模板應用 3.1 案例分享 3.2 工作要求 3.3 總結 課程目錄 第二單元 設計階段成本管理工作指引宣貫 第三單元 案例分享及總結 第一單元 成本前置管理體系介紹 1.1 已發布的公司成本管理制度 1.2 成本前置管理體系建立 1.3 設計階段成本管理制度架構 1.4 設計階段成本管控的重要意義 2.1 設計階段成本管理制度總則 2
3、.2 各階段設計實施前、后的成本管控工作重點 2.3 工具模板應用 3.1 案例分享 3.2 工作要求 3.3 總結 6 1.1 已發布的公司成本合約管理制度 1.1.目標成本目標成本管理工作管理工作指引指引 0.0.公司成本合約管理制度公司成本合約管理制度 2.2.動態動態成本成本管理工作管理工作指引指引 3.3.設計變更管理工作設計變更管理工作指引指引 4.4.工程洽商管理工作工程洽商管理工作指引指引 5.5.材料認價管理工作材料認價管理工作指引指引 6.6.責任成本管理工作責任成本管理工作指引指引 7.7.合約管理工作合約管理工作指引指引 8.8.工程結算管理工作工程結算管理工作指引指引 9.9.成本管理保障措施管理規定成本管理保障措施管理規定 10.10.成本檔案管理工作指引成本檔案管理工作指引 -總制度 -事前 -事中 -事后 -保障措施 -基礎資料 11.11.設計階段成本管理
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